Grupos

CARACTERISTICAS FUNDAMENTALES DE LOS INTEGRANTES DE UN GRUPO
Entre las características más importantes podemos destacar:
 
1.      Acción dinámica entre los miembros
2.      Una meta común
3.      Una relación entre tamaño y función
4.      Voluntad y consentimiento
5.      Capacidad para guiarse por sí mismo
6.      Mostrar solidaridad
7.      Relajar la tensión8.      Mostrar acuerdo
9.      Pedir información
10. Pedir opinión
11. Pedir sugerencias
12. Mostrar desacuerdos
13. Mostrar tensión
14. Mostrar antagonismo
 
Características de los grupos en las organizaciones:
 
Los gerentes que tratan con grupos deben:
 
1.      Determinar cuando y como pueden estos utilizarse con la máxima eficacia para alcanzar las metasde la organización.
2.      Administrar los grupos para que consigan un desempeño superior.
3.      Superar las desventajas que conllevan los grupos. Para hacer esto, los gerentes deben conocer algunas características especiales de los grupos que pueden ayudarlos o obstaculizarlos.
 
El grupo educativo, exige la constante conciencia del comportamiento de cada persona miembro de grupo, yla aceptación, por cada una, de la responsabilidad que le cabe por sus propias acciones. Fundamental para la actuación democrática en la técnica de grupos es la preocupación por los derechos y necesidades del individuo.
Los artículos e investigaciones relativos a la acción de un grupo reflejan ideas acerca de los distintos papeles que pueden desarrollar los miembros de un grupo. Es aquí dondeaparece el liderazgo.
Aunque la mayoría de los grupos solamente tienen un líder, el liderazgo esta en ocasiones divididos entre mas de una persona. Cuando sucede esto, la división se establece entre un líder de tarea y un líder socio-emocional. Un líder de tarea es el que ante todo, se ocupa de la realización de una tarea inmediata, en tanto que el líder socioemocional que generalmente es la personaque más agrada a los demás se encarga de las relaciones afectivas y de la satisfacción de los miembros.

El Tamaño del Grupo una característica que influye en la productividad Planear las actividades que un grupo desarrollará en un período de tiempo determinado, supone antes que el líder o Coordinador analice algunas características en su grupo que le permitan realizar un plan ajustado a lasposibilidades del grupo mismo.

Es importante que el líder tenga claro el Tamaño del grupo que coordina, debido que el tamaño es una característica fundamental en el proceso de interacción y podría afectar la productividad del grupo.

En la medida que un grupo crece si no se establece una estructura adecuada resultará más díficil para el líder resolver las dificultades que se presenten. A menortamaño se espera que los miembros del grupo tengan una mayor comunicación cara a cara y una mejor percepción entre ellos, lo cual facilita resolver las dificultades, alinear los objetivos personales con los objetivos del grupo e identificar mejor las habilidades para asignar las tareas.

Al analizar el tamaño del grupo el líder puede identificar a la vez varios aspectos que están relacionados conla organización (roles, status) y la estructura formal del grupo (cargos, roles, función en el grupo) por ejemplo: puede comenzar realizando un listado de los miembros, clasificándolos según el rol y la función que desempeñan en el grupo. Con la realización del listado se espera que el líder logre identificar la cantidad de personas que pertenecen al grupo, el nivel de formación presente y unamínima estructura de acuerdo a los roles y las funciones. Sí un grupo no ha definido claramente roles y funciones ésta es una oportunidad para hacerlo y sí ya lo ha hecho ésta es una oportunidad para revisar su vigencia de acuerdo a las actividades que el grupo está desarrollando y las que un futuro pretende desarrollar.

Ejemplo:
Nombre: Ernesto Díaz
Nivel formación: Biólogo, Magister...