Guía de observación para diagnóstico empresarial

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Perfeccionamiento Empresarial
GUÍA DE OBSERVACIÓN:
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Organización General.
9- Evaluar si existen procesos definidos en la organización? Si___ no____
- Se corresponden estos con las necesidades y funciones de la organización
Si___ no____ explique ___________________________________________
10-¿Existe una estructura que garantiza la ejecución defunciones de regulación y control?
Si___ no____
Existen áreas de regulación y control de contabilidad y finanzas; de fuerza de trabajo, capital humano o personal. Si___ no____

11- ¿Están claramente definidos los procesos que materializan la ejecución de las producciones de bienes y servicios, el mantenimiento y la logística. Si___ no____ ¿Diga sirealmente funcionan según lo previsto?______________________________________________________

16-¿Existen procesos que garantizan la ejecución de la producción de vienes y servicios en la organización Si___ no____ Desconozco____ ¿por qué?¬¬¬¬¬¬¬¬¬¬¬¬¬¬¬¬¬¬¬_______ ( evaluar su funcionamiento)

17- Evaluar si las producciones o servicios que se ejecutan en la empresas le soneconómicamente más factibles contratarlos con terceros, o mantenerlos en la organización.____________________________________________________________

_______

18- Evaluar si las unidades empresariales de base que existen en la empresa actúan con independencia relativa y si se subordinan o no al director general de la empresa._________________________________________________________________________

19- Evaluar si las unidades empresariales de base que existen en la empresa garantizan la ejecución de todos los procesos de producción o de prestación de servicios de la empresa o si existen procesos de producción de bienes y servicios que se desarrollan por las áreas de regulación y control.________________________________________________________________________________________________________________________

___________________________________

Métodos y estilo de dirección.
11-Sobre los valores como elemento primordial de los nuevos métodos y estilos de trabajo.
Punto 1- Evaluar si existe en la empresa un sistema de valores, si____ no___
Se desconocen___. No se habla de los valores____
- Fueron elaborados con la activa participación de lostrabajadores, si____ no___
desconozco___.
-Los valores de la organización están jerarquizado y orientado al logro de la estrategia integral. si____ no___
Punto 3- Evaluar si el procedimiento utilizado para el diseño del sistema de valores se corresponde con lo expuesto en el REGLAMENTO PARA LA IMPLANTACIÓN Y CONSOLIDACIÓN DEL SISTEMA DE DIRECCIÓN Y GESTIÓNEMPRESARIAL ESTATAL.

Sistema Organización de la producción.
1. Cuáles documentos está demostrado por la práctica que frenan el trabajo del sistema._________________________________________________
¿Por qué?_________
2. Evalúe la organización, funcionamiento y subordinación de:
Almacenes: Buena__ Mala__ Regular__
16- Mediante que indicadores es medida la producción o losservicios. ____________________________________________________________

___________________ Evalúe si los mismos miden la eficiencia y la eficacia en la producción o los servicios. si____ no___

Sistema Gestión de la Calidad
7. Control de la calidad
• Cómo esta organizado el sistema de control de la calidad. ____________________________________________________________

________Evalué su funcionamiento. Bien__ Mal__ Regular__
• Está documentada la distribución de responsabilidades en la entidad respecto la calidad. Si___ no___ desconozco___
• Están las actividades de la entidad organizadas a partir del logro de los objetivos de calidad. Si___ no___ desconozco___
• Las especificaciones de calidad para los productos son suficientemente detalladas y cumplen las...
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