Guía de Plan de empresa

6.- FORMA JURÍDICA.- En este apartado decidiremos la forma jurídica con la que nos identificaremos empresarialmente, debiendo concretarse:

Justificar la elección de la forma jurídica: ventajas einconvenientes.
Datos de Identificación de la empresa:

▪ Forma Jurídica:
▪ Razón Social:
▪ Domicilio Social:
▪ Objeto Social:
▪ Capital Social:
▪ % Desembolsado:
▪Relación Socios:
▪ Órgano de Administración:

Redactar los estatutos de la sociedad que se constituya y se aportarán como documento anexo.


7.- ESTUDIO DE MERCADO.- Se debe hacer atendiendo alos siguientes apartados:

A.- Análisis EXTERNO o del MACROENTORNO.-

Dicho análisis se puede realizar reflexionando y contestando, entre otras, a las siguientes preguntas:

¿Cómo nos afecta lasituación política, social y económica?
¿Qué normativa puede afectarnos?
¿Cuáles son los hábitos de consumo de la población respecto al producto o servicio que pretendemos introducir en el mercado?¿Cómo influye la tecnología en nuestro sector?
¿Qué medidas medioambientales afectan a nuestra actividad?

B.- Análisis INTERNO o del MICROENTORNO.- Nos centraremos en hacer un estudio que comprendaa nuestros:

1.- PROVEEDORES.

2.- CLIENTES.

3.- COMPETIDORES.

Para realizar dicho análisis deberemos reflexionar y contestar, entre otras, a las siguientes preguntas:

Nos debemoshacer todos los interrogantes posibles (qué, quién, a quién, cómo, dónde, cuándo, cuánto, etc., y contestarlos.
¿A quién le puede interesar nuestro producto o servicio?
¿Existen productos sustitutivos?¿Cómo los valoran nuestros futuros clientes?
¿Es fácil el acceso de otras empresas a este mercado?
¿Quién influye en la decisión de compra?
¿Quién nos suministra materia prima?
¿Conocemos bien anuestros competidores? Describirlos.
¿Cómo podemos innovar?
¿Cuánto pagarán por nuestro producto?
¿Cómo lo haremos llegar a quien compra?
¿Qué podemos hacer para que nuestro producto o...