GUÍA PARA DESARROLLAR UN PLAN DE PROYECTO
Páginas: 3 (740 palabras)
Publicado: 5 de junio de 2013
Gerencia de Proyectos de TI
GUÍA METODOLÓGICA PARA EL DESARROLLO DEL PLAN GENERAL DE PROYECTOS DE TI
Por: Ing. Nelson Tarazona Méndez
El siguiente es el contenido ajustado del documentoPLAN GENERAL DEL PROYECTO.
INTRODUCCIÓN
La introducción; se sugiere debe tener un máximo de 600 palabras (Hoja y media a espaciado 1 ½)) y contener la información necesaria para darle al lector unaidea precisa de la pertinencia y calidad del proyecto, así como de sus objetivos y resultados esperados, debe contener una síntesis del problema a resolver o investigar y la contextualización deeste en el curso y la carrera de Ingeniería de Sistemas.
1 DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO
1.1 Presentación ejecutiva del Proyecto.
Titulo del Proyecto y nombre del Gerente. (Estilo modo titulo).1.2 Enfoque gerencial.
Descripción del enfoque gerencial del proyecto o de la estrategia (Un resumen del plan general individual de cada una de las áreas que comprende el PMBOK).
2 ALCANCE DELPROYECTO
2.1 Objetivos del proyecto.
Su presentación se realiza con verbos en infinitivo, los cuales deben ser medibles, registrables y alcanzables. Se sugiere considerar para la construcción delos objetivos el “¿Qué se va a hacer?” y “¿Cómo conseguirlo?”.
2.1.1 Objetivo general.
Enuncia de forma clara lo que se pretende lograr con el proyecto. Debe estar en concordancia con laformulación de la solución.
2.1.2 Objetivos específicos.
Indican los procesos que permiten la consecución del objetivo general. Es importante no Confundir con actividades, las cuales conforman elcronograma de trabajo.
2.2 Justificación del Proyecto.
Describir las necesidades del negocio que llevaron a iniciar este proyecto. Esta es una base para futuras evaluaciones sobre beneficios y costos.2.3 Esquema del Sistema.
Grafico de los componentes del sistema, (Entradas, salidas, BD, Subsistemas, Módulos Interfases).
2.4 Descripción del Sistema.
Corresponde con la descripción del...
GUÍA METODOLÓGICA PARA EL DESARROLLO DEL PLAN GENERAL DE PROYECTOS DE TI
Por: Ing. Nelson Tarazona Méndez
El siguiente es el contenido ajustado del documentoPLAN GENERAL DEL PROYECTO.
INTRODUCCIÓN
La introducción; se sugiere debe tener un máximo de 600 palabras (Hoja y media a espaciado 1 ½)) y contener la información necesaria para darle al lector unaidea precisa de la pertinencia y calidad del proyecto, así como de sus objetivos y resultados esperados, debe contener una síntesis del problema a resolver o investigar y la contextualización deeste en el curso y la carrera de Ingeniería de Sistemas.
1 DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO
1.1 Presentación ejecutiva del Proyecto.
Titulo del Proyecto y nombre del Gerente. (Estilo modo titulo).1.2 Enfoque gerencial.
Descripción del enfoque gerencial del proyecto o de la estrategia (Un resumen del plan general individual de cada una de las áreas que comprende el PMBOK).
2 ALCANCE DELPROYECTO
2.1 Objetivos del proyecto.
Su presentación se realiza con verbos en infinitivo, los cuales deben ser medibles, registrables y alcanzables. Se sugiere considerar para la construcción delos objetivos el “¿Qué se va a hacer?” y “¿Cómo conseguirlo?”.
2.1.1 Objetivo general.
Enuncia de forma clara lo que se pretende lograr con el proyecto. Debe estar en concordancia con laformulación de la solución.
2.1.2 Objetivos específicos.
Indican los procesos que permiten la consecución del objetivo general. Es importante no Confundir con actividades, las cuales conforman elcronograma de trabajo.
2.2 Justificación del Proyecto.
Describir las necesidades del negocio que llevaron a iniciar este proyecto. Esta es una base para futuras evaluaciones sobre beneficios y costos.2.3 Esquema del Sistema.
Grafico de los componentes del sistema, (Entradas, salidas, BD, Subsistemas, Módulos Interfases).
2.4 Descripción del Sistema.
Corresponde con la descripción del...
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