Guía Práctica Para El Desarrollo De Un Proyecto De Inversión.

1. Descripción de proyecto
i. Descripción
ii. Tipo de negocio
iii. Necesidad a satisfacer
iv. Productos o métodos sustitutos
v. Elementos innovadores
vi. Descripción de mercado consumidor,proveedor, sustituto.
vii. Beneficios esperados del proyecto
viii. Marco regulatorio
ix. Factores de riesgo que puedan anular el proyecto
2. Estudio de mercado
a. Análisis de mercados
i. Mercadoconsumidor
ii. Mercado proveedor
iii. Mercado distribuidor
iv. Mercado competidor
v. Mercado de bienes sustituto
b. Cinco fuerzas de porter
c. FODA
d. Posicionamiento del producto. Matriz deestrategias competitivas de Porter.
e. Variables clave
i. Precio
ii. Cantidad
iii. Características
iv. Estrategia comercial
3. Estudio de ingeniería
a. Definición y descripción del producto
b.Descripción Proceso de producción
c. Tecnología utilizada
i. Factores económicos
ii. Flexibilidad
iii. Elasticidad
iv. Disponibilidad de insumos
v. Mano de obra
vi. Mantenimiento
d. Diagrama debloques del proceso productivo
e. Plan de producción, ventas, stock, producción. (ejemplo horizonte 10 años)
f. Sobre el plan de producción
i. Ritmo de trabajo
ii. Balance de producción
iii.Capacidades real y teórica
iv. Cantidad de maquinas
v. Capacidad de la mano de obra
vi. Cantidad de operarios
g. Programa de evolución del proyecto para el período de evaluación
h. Cronograma deejecución
i. Layout de la planta. Justificación.
j. Organigrama con la estructura organizacional de la empresa/planta indicando tipo y cantidad de personal requerido
k. Marco legal y ambiental.Restricciones que modifiquen los cálculos y supuestos realizados.
l. Localización de la planta. Matriz de decisión.
4. Dimensionamiento Económico
a. Determinar el horizonte de evaluación para el proyecto.b. Determine los BENEFICIOS del proyecto.
c. Determinación de las inversiones iniciales del proyecto
i. Inversiones iniciales en activos fijos (o tangibles)
ii. Inversiones iniciales en activos...