GUIA PARA DESARROLLAR UN PROYECTO DE INVERSION empresarial

Páginas: 6 (1286 palabras) Publicado: 10 de diciembre de 2015

UNIVERSIDAD YACAMBÚ
VICERRECTORADO ACADÉMICO
FACULTAD DE HUMANIDES


Logo de la Empresa



Nombre de la empresa: Comunicate
Dirección: Av. Lara Centro Comercial Churun Meru Planta baja Local 5B.
Teléfono: 04165564635
Nombre de quien elaboro el plan: Luis Mendoza, Ramón Colmenares, Liz Cornado, Astrid Murillo, Andrea Escalona, Desiree Hernández y Marialberth Lameda.




IDENTIFICACIÓN DE LAEMPRESA
NOMBRE DE LA EMPRESA
COMUNICATE
DIRECCIÓN

Av. Lara Centro Comercial Churun Meru Planta baja Local 5B
TELEFONO
04165564636

RUBRO COMERCIAL
Comunicación y mercadeo

RAZÓN SOCIAL
Comunity manager y social media manager








Misión

Somos una organización Comunicacional que propone el desarrollo de acciones comunicacionales eficaces y motivadores que generen valor agregado en nuestrosclientes con el fin de contribuir en la gestión de sus negocios e influir en el comportamiento de clientes y consumidores.


Visión

Ofrecerle Formación y experiencia a nuestros clientes para la identificación correcta de los mejores instrumentos que sean eficaces en los objetivos estratégicos que se planteen para cada caso, aportando proyectos de estrategias comunicacionales, todo tipo deasesoramiento para la productividad de la empresa.


ORGANIGRAMA






MATRIZ FODA DE LA EMPRESA
Fortalezas
debilidades
Preparar planes de mercadeo para reforzar el nivel publicitario de la marca
Desarrollo de pagina web y desarrollo de sistemas de atención al cliente a través de la plataforma virtual
Mentalidad abierta a las nuevas tendencias publicitarias y de comunicación

Déficit de captación declientes
Imagen corporativa poco atractiva
Constante rotación de personal
Demasiadas personas con capacidad para mandar
Falta de acuerdo de todas las partes para acordar estrategias para la empresa

Habilidades
Amenazas
Aproximadamente el 32% de compradores son a través de una red social o red móvil
Posibilidad de hacer ventas a nivel mundial
Los hackers y virus pueden hacer mucho en la empresaLa crisis hace que las empresas no inviertan mucho dinero en publicidad
Competidores bien establecidos en la demanda de servicios on line




ESTUDIO DE MERCADO.

Análisis de la demanda:

1. Las nuevas tecnologías, que obligan que toda empresa tenga un mejor acercamiento al publico
2. Estrategias publicitarias, comunicacionales y visuales que le dan un giro a lo que es la imagen de cualquiercliente que desee nuestros servicios


Análisis de la oferta

Precio: depende del tipo de servicio que se preste
Calidad la mejor calidad, ya que el servicio que se prestara será realizado por profesionales en la comunicación social que sean encargados de ejecutar las mejores estrategias comunicacionales en cuando a red social o internet se trata
Tamaño: abarca nivel mundial
Distribución:mediante el uso de las plataformas web
Potencial de expansión: luego de 6 meses de abierta la empresa se estima a expandir la misma con un cambio de local brindándole al personal la capacidad de realizar cupos de capacitación del personal existente y del nuevo personal que se contratara
Capacidad de producción: dependiendo de la capacidad de clientes que sean captados

Plan de comercialización:Medios de publicidad a utilizar para ofertar el producto o servicio:

1. Radio
2. T. V.
3. Redes sociales





Estrategia de Mercado:

El logo es una letra “C” seguido da de dos puntos (:) esto hace referencia principalmente al nombre de la empresa llamada “comunicate” mientras que los dos puntos sugieren una expectativa que existe algo más que la empresa siempre está dispuesta a brindar,adaptándose de esa manera a las necesidades del cliente

Las estrategias de mercadeo para distribuir el producto será mediante Redes sociales y publicidades mediante los medios de comunicación social impresos audiovisuales y digitales

Ventajas Competitivas del producto.

ESTUDIO TÉCNICO O PLAN DE OPERACIONES.

Proceso Productivo:

1. Captación de nuevos clientes
2. Asesorías a dichos clientes
3....
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