GUÍA_ N 1_EMPRENDIMIENTO

EMPRENDIMIENTO. GRADO 10º

GUÍA DIDÁCTICA Nº1
Enero 25 a Febrero 5
PREGUNTA PROBLEMATIZADORA

¿Qué pasos se deben tener en cuenta en la administración? Explica.
INDICADORES DE DESEMPEÑO:




Conocelos pasos del proceso administrativo.
Identifica los pasos del proceso de una planeación y gestión de proyectos

INTRODUCCCIÓN
No son pocas las empresas, pequeñas, medianas o grandes que se resistena aplicar los Cuatro
Pasos Fundamentales del proceso administrativo.
Esto no deja de ser llamativo por varias razones. En la vida cotidiana lo aplicamos
continuamente. Vayamos a un ejemplo: cuando unodecide aprovechar un fin de semana con la
familia con una salida de mini-vacaciones o mini-turismo, “planifica” el conjunto de pasos que
debe recorrer para concretarlo, “organiza” lasresponsabilidades que tiene cada integrante del
grupo familiar, “ejecuta” todas las tareas (compra de alimentos, chequeo del automóvil, reserva
del hotel o del camping, etc.) y, por último, “controla” a modo debalance, al regresar, cómo se
aprovechó ese fin de semana tan especial.
Pero algo tan obvio, no siempre se lleva a cabo en el ámbito laboral. Muchas decisiones se toman
en forma intempestiva (tipo“maverick” 1 en la jerga del e-business), sin mucho lugar para la
planificación ni la organización. Todo se hace sobre la marcha, haciendo imposible el control. Y lo
que agrava las cosas, no pudiendoestablecerse la efectividad o eficiencia ni de lo que se está
haciendo ni de quienes lo hacen. Toda conclusión resultará, inevitablemente, arbitraria, es decir,
basada en opiniones y no en datos.
Tal es así,que en muchas empresas de la región he podido detectar que cuando se les acerca una
solución, por ejemplo, para permitir una mejor “planificación” les cuesta, a quienes deben tomar
la decisión decompra o incorporación, comprender su utilidad. Y lo mismo ocurre para cualquier
herramienta que se oriente a la “Inteligencia de Negocios” o Business Intelligence2. En suma,
puedo afirmar que he...