GU A GOBIERNO CORPORATIVO
Páginas: 18 (4426 palabras)
Publicado: 15 de agosto de 2015
1. ¿Qué es el Gobierno Corporativo?
El gobierno corporativo es un mecanismo que sirve a las organizaciones para fortalecer su administración y agregar valor a las mismas a partir de la institucionalización de prácticas de negocios eficaces y eficientes.
2. Con qué fin fue creada la Ley Sarbanes- Oxley (SOX)
La Ley Sarbanes- Oxley (SOX), fue creada para monitorear a las empresas que cotizanen Bolsa y evitar fraudes y rieso de bancarrota dentro de las mismas, asegurando que el valor publicado de sus acciones sea veraz y que en el largo plazo no se dañen los intereses de los accionistas.
3. El GC es una nueva forma de hacer negocios. ¿Cuáles son los principios en los que se sustenta?
El gobierno corporativo es una nueva forma de hacer negocios, se sustenta en la transparencia, larendición de cuentas, la responsabilidad y la equidad.
4. En qué año se crearon los principios de GC de la Organización de Cooperación y Desarrollo Económico ( OCDE)
La creación de los principios de la Organización de Cooperación y Desarrollo Económico en 1999, los cuales fueron revisados y actualizados en 2004
5. Las primeras recomendaciones respecto a GC en México fueron emitidas por? Y en queaño?
Las primeras recomendaciones formales en México surgieron el 1999, cual el Consejo Coordinador Empresarial (CCE) expidió el Código de Mejores Prácticas Corporativas (CMPC), mismo que fue actualizado en 2006 y posteriormente en 2010
6. Menciona otro documento emitido para mejorar las Prácticas corporativas en México, reformadas en 2005?
Otro de los documentos emitidos para mejorar lasprácticas corporativas en México es la Ley del Mercado de Valores, reformada en 2005, la cual incluye algunos principios del CMPC
7. Menciona los principios de GC de la OCDE
I. Garantizar la base de un marco eficaz para el gobierno corporativo
II. Los derechos de los accionistas y funciones clave en el ámbito de la propiedad
III. Tratamiento equitativo de los accionistas
IV. El papel delas partesinteresadas en el ámbito del gobierno corporativo
V. Divulgación de datos y transparencia
VI. Las responsabilidades del consejo
8. ¿Cuál es el papel relevante del Consejo de Administración?
El papel del consejo de administración es relevante puesto que se encarga de dictar los lineamientos para realizar la planeación estratégica de la empresa, monitorear el desempeño administrativo en beneficiode los accionistas y terceros interesados, así como seleccionar y evaluar al director general de la empresa.
9. El Código de mejores prácticas corporativas señala claramente cuáles son las funciones del Consejo de Administración, menciónalas
El Código de Mejores Prácticas recomienda 8 actividades como las deseables para la operación del Consejo de Administración, que están relacionadas con lossiguientes temas:
Práctica 7 Funciones del Consejo
Práctica 8 Funciones del Consejo y de la Dirección General
Práctica 9 Integración del Consejo
Práctica 10 Evitar suplencia de Consejeros
Práctica 11 Consejeros independientes
Práctica 12 Número de consejeros independientes
Práctica 13 Integración de consejeros independientes y patrimoniales
Práctica 14 Antecedentes de los consejeros
10. La leydel Mercado de Valores establece un mínimo de consejeros independientes, ¿qué porcentaje?
Artículo 24 LMV
El consejo de administración de las sociedades anónimas bursátiles estará integrado por un máximo de veintiún consejeros, de los cuales, cuando menos, el veinticinco por ciento deberán ser independientes.
10% para los q cotizan en bolsa
11. El Código de Mejores Prácticas de gobiernocorporativo del CCE , menciona tres comités auxiliares para cubrir las funciones del consejo, menciónalas.
Auditoria, finanzas, planeacion
12. Según el Código de mejores prácticas de gobierno corporativo del CCE ¿Cuáles son las funciones de la Asamblea de accionistas?
III.1 Información y Orden del Día de la Asamblea de Accionistas
Práctica 1.- Se sugiere no agrupar asuntos relacionados con...
El gobierno corporativo es un mecanismo que sirve a las organizaciones para fortalecer su administración y agregar valor a las mismas a partir de la institucionalización de prácticas de negocios eficaces y eficientes.
2. Con qué fin fue creada la Ley Sarbanes- Oxley (SOX)
La Ley Sarbanes- Oxley (SOX), fue creada para monitorear a las empresas que cotizanen Bolsa y evitar fraudes y rieso de bancarrota dentro de las mismas, asegurando que el valor publicado de sus acciones sea veraz y que en el largo plazo no se dañen los intereses de los accionistas.
3. El GC es una nueva forma de hacer negocios. ¿Cuáles son los principios en los que se sustenta?
El gobierno corporativo es una nueva forma de hacer negocios, se sustenta en la transparencia, larendición de cuentas, la responsabilidad y la equidad.
4. En qué año se crearon los principios de GC de la Organización de Cooperación y Desarrollo Económico ( OCDE)
La creación de los principios de la Organización de Cooperación y Desarrollo Económico en 1999, los cuales fueron revisados y actualizados en 2004
5. Las primeras recomendaciones respecto a GC en México fueron emitidas por? Y en queaño?
Las primeras recomendaciones formales en México surgieron el 1999, cual el Consejo Coordinador Empresarial (CCE) expidió el Código de Mejores Prácticas Corporativas (CMPC), mismo que fue actualizado en 2006 y posteriormente en 2010
6. Menciona otro documento emitido para mejorar las Prácticas corporativas en México, reformadas en 2005?
Otro de los documentos emitidos para mejorar lasprácticas corporativas en México es la Ley del Mercado de Valores, reformada en 2005, la cual incluye algunos principios del CMPC
7. Menciona los principios de GC de la OCDE
I. Garantizar la base de un marco eficaz para el gobierno corporativo
II. Los derechos de los accionistas y funciones clave en el ámbito de la propiedad
III. Tratamiento equitativo de los accionistas
IV. El papel delas partesinteresadas en el ámbito del gobierno corporativo
V. Divulgación de datos y transparencia
VI. Las responsabilidades del consejo
8. ¿Cuál es el papel relevante del Consejo de Administración?
El papel del consejo de administración es relevante puesto que se encarga de dictar los lineamientos para realizar la planeación estratégica de la empresa, monitorear el desempeño administrativo en beneficiode los accionistas y terceros interesados, así como seleccionar y evaluar al director general de la empresa.
9. El Código de mejores prácticas corporativas señala claramente cuáles son las funciones del Consejo de Administración, menciónalas
El Código de Mejores Prácticas recomienda 8 actividades como las deseables para la operación del Consejo de Administración, que están relacionadas con lossiguientes temas:
Práctica 7 Funciones del Consejo
Práctica 8 Funciones del Consejo y de la Dirección General
Práctica 9 Integración del Consejo
Práctica 10 Evitar suplencia de Consejeros
Práctica 11 Consejeros independientes
Práctica 12 Número de consejeros independientes
Práctica 13 Integración de consejeros independientes y patrimoniales
Práctica 14 Antecedentes de los consejeros
10. La leydel Mercado de Valores establece un mínimo de consejeros independientes, ¿qué porcentaje?
Artículo 24 LMV
El consejo de administración de las sociedades anónimas bursátiles estará integrado por un máximo de veintiún consejeros, de los cuales, cuando menos, el veinticinco por ciento deberán ser independientes.
10% para los q cotizan en bolsa
11. El Código de Mejores Prácticas de gobiernocorporativo del CCE , menciona tres comités auxiliares para cubrir las funciones del consejo, menciónalas.
Auditoria, finanzas, planeacion
12. Según el Código de mejores prácticas de gobierno corporativo del CCE ¿Cuáles son las funciones de la Asamblea de accionistas?
III.1 Información y Orden del Día de la Asamblea de Accionistas
Práctica 1.- Se sugiere no agrupar asuntos relacionados con...
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