gubernabiliadad insdustrial

UNIVERSIDAD DE PANAMA
FACULTAD DE ECONOMIA
ESCUELA DE FINANZAS Y BANCA


“RELACIONES LABORALES Y CON LOS EMPLEADOS”


Elaborado por:

Centeno, Katherine 8-835-1124
Sanjur, Efraín 4-735-171
Tenorio, Fernando 2-152-558

Profesor:
Diego Martínez
NO
Asignatura:
Recursos Humanos y Ética Profesional

Fecha de Entrega:
Jueves,26 de septiembre de 2013.




INTRODUCCIÓN



Las relaciones laborales son los vínculos que se establecen en el ámbito del trabajo dentro de todas las organizaciones, por ende el presente trabajo trata de abordar las relaciones laborales y con los empleados en todos sus aspectos de las relaciones internas de los empleados desde la perspectiva del conflicto organizacional, losdiferentes tipos, así también como las ventajas y la negociación como vía para la solución de los problemas dentro de toda empresa o organización. También se analiza el salario como elemento fundamental dentro de las relaciones con los empleados, se verá también el dialogo como la vía a solucionar los problemas salariales, así también se verá el contrato de trabajo desde el punto de vista importante entoda relación laboral entre empresa y empleado desde la perspectiva de una forma de regular toda relación contractual presente en toda organización, y por como último punto se presenta diez formas para mejorar la relación con tus empleados.

























LAS RELACIONES LABORALES

Las relaciones laborales son los vínculos que se establecen en el ámbito deltrabajo. Por lo general, hacen referencia a las relaciones entre el trabajo y el capital en el marco del proceso productivo. En las sociedades modernas, las relaciones laborales se encuentran reguladas por un contrato de trabajo, que estipula los derechos y obligaciones de ambas partes. Por ejemplo, el contrato laboral señala que un trabajador accederá a una indemnización si es despedido sin causajusta.
Como en todos los tipos de relaciones interpersonales, existen diversos puntos de conflicto que entorpecen el funcionamiento de las empresas. Sin lugar a dudas, la paga representa uno de los temas más delicados a tratar entre un empleador y sus empleados. Es importante que la remuneración sea una justa compensación por el trabajo realizado, y esto es algo que normalmente no ocurre.

LasRelaciones Internas con los Empleados.






El Conflicto en la Organización. Dimensión.

Una de las políticas que pueden utilizar las empresas para retener al personal es la de la relación interna con sus trabajadores, es decir, una política orientada a favorecer un buen clima laboral en la empresa. Es lo mismo que decir, un clima no conflictivo en la organización. Hay que admitir quesiempre han existido y existirán conflictos en las organizaciones. Hay que conocer qué conflictos hay, con el fin de atenuarles o reducirles.
En definitiva, se trata de aprovechar el conflicto.

Conflicto Organizativo: es el proceso que comienza cuando una de las partes de la organización percibe que la otra ha afectado negativamente a sus intereses o lo puede hacer en un futuro próximo.

Tiposde conflicto organizativo:

Intrapersonal: conflicto del empleado, es interno, en ese caso el trabajador no importa tanto porque no afecta a la organización.
Interpersonal: entre un individuo y otro: dos trabajadores, un trabajador y un directivo…
Intragrupo: existen conflictos dentro de un grupo de trabajadores, un departamento de la empresa…
Intergrupo: dos equipos de la empresa,departamentos, secciones…
Interorganizativo: una matriz y distintas divisiones. Cuando hay problemas entre las filiales…
Fuentes del conflicto organizativo: es lo mismo que decir, x qué se está produciendo el conflicto, qué es lo que está provocando el conflicto. Y eso puede ser:
• Por tener distintos valores, opiniones, personalidad…
• Tener los mismos recursos entre dos departamentos
• Envidias...