Guerra de marketing
Este capitulo habla de que es mas facil permanecer en la cima que llegar a ella.
Cuando 2 companias avanzan cabeza a cabeza, Dops Favorece a la fuerza deventa mas grande. El arte de la guerra con un ejercito de menor numero consiste siempre en tener fuerzas mas numerosas en el punto que va a ser atacado o defendido. (Napoleon)
Habla de No a lafalacia de la "mejor gente" o "mejor producto".
Habla sobre la regla de la utilizacion de la fueraz. si tus fuerzas son 10 veces superiores a las del adversario rodealo; si son 5 veces superiores,atacalo; si son 2 veces superiores; dividelo. Si tus fuerzas son iguales en numero, lucha si te es posible. Si tus fuerzas son inferiores, mantente continuamente en guardia, pues el mas pequeno fallo teacarrearia las peores consecuencias.
Capitulo 4. La nueva era de la Competencia
El lenguaje de Marketing ha sido tomado del lenguaje militar. Se promueve a la gente a posiciones superiors,divisiones, companias, unidades. Se informa sobre perdidas y capturas, se acude al campo para inspeccionar el area. La intencion del Mareting de Guerra es aplicar el pensamiento militar a los problemas demarketing, como disciplina cientifica, surgio hace menos de cien anos.
La realidad del conflicto en el marketing, es que las companias experimentan diferentes formas de aumentar las ventas,recurren cada vez mas a la estrategia belica, Sin embargo la agresividad en si no es el distintivo de una buena estrategia militar, No Obstante la historia militar ensena lo controrario.
Capitulo 6. ElCuadro Estrategico
No hay una forma única de actuar en el marketing de guerra,hay cuatro. Así pues, saber que tipo de lucha hay que planteares la primera decisión y la más importante. El tipo delucha depende de la posición que se tenga en un cuadro estratégico fácil de construir para cualquier industria.
Ejemplo: Se tiene la industria automotriz de Estados Unidos; se trata de una industria...
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