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1. Describa el modelo empresarial predictivo.
En este modelo, las empresas se basaban en las predicciones para producir su producto, claro está, que la mayoría de las ocasiones dichas prediccioneseran erróneas debido a la inseguridad y variabilidad del mercado. Por lo que algunas empresas duplican el número de predicciones o se basan en las ventas de los periodos pasados para producir y nogenerar inventarios en grandes cantidades.

2. Describa el modelo empresarial reactivo.
Este modelo se utiliza para tratar de eliminar las predicciones totalmente de la producción y el requerimiento demateriales, una de las ventajas de este modelo es que produciremos con mayor certeza lo que se va a vender, regularmente lo que se produce ya está vendido. Esto lo facilitan los clientes ya que hacensu pedido con anticipación pero para lograr esto hay que estar bien identificados con nuestros clientes y con nuestros proveedores para que el flujo de materiales se comporte de la mejor maneraposible.


3. ¿Qué es el CPFR?
Es la Planeación, Pronóstico y Reabastecimiento Colaborativo, por sus siglas en ingles. Tiene como misión lograr que las relaciones cliente proveedor sean de “GANAR/GANAR” yque la cadena de abastecimiento sea lo más ajustada posible a la demanda y lograr que la gestión de reabastecimiento sea mejor para satisfacer las demandas futuras.

4. Mencione 4 de los pasos paramodelar un proceso de acuerdo al CPFR.
1. Planear
-Plan de negocios conjunto.
-Acuerdo; principio-fin.
2. Pronosticar
-Crear pronósticos de venta.
-Identificar excepciones al pronóstico de venta.
-Crearpronósticos de pedidos.
3. Reabastecer
­-Generar pedidos.

5. ¿Qué es un sistema de información logístico?
(LIS) Logistic Information Sistem; Es cuadro de relaciones donde se tiene como objetivo que eldirector de logística tenga la información adecuada y pueda planear, implementar y controlar de mejor manera los procedimientos.

6. Mencione la definición de información.
En materia flujo de...