guia #1

Definición de Conceptos

1. OSHA: La salud en el trabajo y la administración de seguridad ocupacional es la Agencia Federal que opera bajo el departamento del trabajo de EEUU. Tiene como misión asegurar que las empresas ofrecen entornos de trabajos seguros y saludables para sus empleados.

2. Planificación- es el proceso de toma de decisiones para alcanzar un futuro deseado teniendo encuenta la situación actual y los factores internos e externos que pueden influir en el logro de los objetivos. Es futurística conlleva proceso – orden- organización- objetivos- metas. QUE – COMO – CUANDO – DONDE – QUIEN - EVALUACION

3. Administración: Funcionamiento de la estructura y el rendimiento de las organizaciones como disciplina que se encarga de realizar una gestión de los recursosya sean materiales o humanos en base de los criterios científicos.

4. Administración en la enfermería: Se puede planificar organizar dirigir evaluar los servicios que se prestan a los enfermos y aplicar mejorar y solucionar los problemas que sin administrar no pudiera hacerlo.

5. Liderazgo: Conjunto de habilidades gerenciales o directivas de un individuo tiene para influir en la forma deser de las personas de un grupo o equipo (técnica de dirigir). Líder autocrático: Dirige todo
Líder democrático: Acepta sugerencias toma decisiones- buena gente
Laiser fair- (liberal- hace lo que la gente quiere hacer (no toma decisiones)

6. Planificación Estratégica: proceso de determinar como una organización puede hacer el mejor uso posible de sus recursos (trabajo, capital, clientes)7. Organización: Grupo social compuesto por personas, tareas y administración, Las mismas que forman una estructura sistemática de relaciones de interacción, tendientes a producir bienes y/o servicios para satisfacer las necesidades de una comunidad dentro de un entorno y así poder satisfacer su propósito distintivo que es su misión. Es un sistema de actividades conscientemente coordinadasformado por dos o más personas; la cooperación entre ellas es esencial para la existencia de la organización. Una organización sólo existe cuando hay personas capaces de comunicarse y que están dispuestas a actuar conjuntamente para obtener un objetivo común. Es un conjunto de cargos con reglas y normas de comportamiento que han de respetar todos sus miembros, y así generar el medio que permite laacción de una empresa. La organización es el acto de disponer y coordinar los recursos disponibles (materiales, humanos y financieros). Funciona mediante normas y bases de datos que han sido dispuestas para estos propósitos

8. Control: Mecanismo preventivo y correctivo adaptado por la administración de una dependencia o entidad que permite la oportuna detección y corrección de desviacionesineficiencias o incongruencias.

9. Proceso de Enfermería: es el sistema de la práctica de enfermería en el sentido que proporciona mecanismo por el profesional de enfermería que utiliza sus opiniones conocimientos y habilidades para diagnosticar tratar la respuesta del cliente a los problemas reales de salud. Estimado- Diagnostico- Planificación- Intervenir – Evaluación

10. Proceso Gerencial:Permite administrar el tiempo y los recursos y las actividades de forma tal es el mismo proceso pero gerencial)

11. Delegación: es un derecho administrativo la traslación por un ente de otro nivel de interior de una competencia.

12. Motivación: Motivo, causa razón que impulsa una acción

13. Poder empoderamiento: Se refiere al proceso por el cual se aumenta la fortaleza espiritual,política social económica de los seres humanos y las comunidades para impulsar cambios positivos en las situaciones en que viven.

14. Conflicto: situación en que dos o más individuos con intereses contrapuestos entran en confrontación

15. Negociación: proceso por el cual las partes interesadas resuelven conflictos acuerdan líneas de conducta.
16. Selección de personal: Es el proceso...