guia 13

1. Planeación estratégica
La organización cuenta con un modelo de política y de estrategias de RSE, integradas con su misión, visión principios y valores. La misión: Monsanto está enfocada en satisfacer las crecientes necesidades de alimentos, fibras y bio- combustibles, logrando la preferencia de nuestros clientes y contribuyendo a construir una región más sustentable. La visión: serreconocidos como la compañía que mejora la calidad de vida de nuestras innovaciones en la agricultura. Monsanto found es un proyecto que está enfocado en la inversión social en Colombia, enfocándose inicialmente en tres líneas estratégicas que pueden hacer la diferencia en la calidad de comunidades necesitadas: nutrición, educación e investigación.
2. Liderazgo ético
La dirección tiene programas deRSE formalizados, articulados con su planeación estratégica, sus valores y su cultura organizacional. Los valores en Monsanto integran:
Coherencia: ser fieles a los compromisos asumidos con nuestros clientes, inversionistas, comunidades y con nosotros mismos. Ser responsables de nuestras acciones y buscar la excelencia.
Rectitud: tratar a la gente con dignidad y equidad. Escuchar las ideas de losdemás, incluso de los que piensan distinto, y trabajar juntos con humildad para resolver los problemas.
Honestidad: ser francos y directos en nuestros tratos, claros y precisos en nuestras comunicaciones. Ganar y mantener la confianza de aquellos a los que ofrecemos nuestros servicios.
Programas:
Campo unido
Mejorando la calidad de vida de los agricultores
El programa está enfocado en lamejora de la calidad de vida de pequeños agricultores, mediante 3 componentes:
Capacitaciones: practicas agronómicas ofrecidas a los grupos por ingenieros expertos, que buscan a través de entrenamientos quincenales, fortalecer las capacidades en temas agronómicos y uso de la biotecnología.
Seguridad alimentaria: establecido mediante una inversión conjunta de Monsanto y los beneficiarios quebusca convertirse en un complemento a la actividad agrícola que promueve el espíritu comunitario y de emprendimiento. Se trata de lograr mejorar la dieta de las comunidades beneficiadas, promover el trabajo en equipo y el espíritu de emprendimiento de los beneficiados.
Voluntariado: en el cual colaboradores de Monsanto en Colombia visitan a grupos de beneficiarios de campo unido y dictancapacitaciones en temas de interés y beneficio para los agricultores y sus familias.





3. Gobierno corporativo
En la organización se da respuesta a las demandas y expectativas de la sociedad, se superan los estándares internacionales del gobierno corporativo, dentro de un proceso dinámico y con un adecuado equilibrio entre la cultura y la calidad. Monsanto en su gobierno corporativo tienecomo prioridad los usos de los recursos de la compañía y la comunicación precisa sobre nuestros aspectos financieros y productos. Monsanto se compromete a encarar sus negocios con honestidad, integridad y ética. Monsanto se esfuerza por competir en el mercado respetando las leyes y los principios éticos. La inteligencia competitiva: Monsanto procura superar a sus competidores actuando de maneraequitativa y honesta. Buscando obtener ventajas competitivas a través de un desempeño superior y nunca a través de prácticas comerciales no éticas o ilegales.
4. Prácticas laborales:
Creando un ambiente laboral competitivo motivando al empleado desde su plan de desarrollo profesional hasta su parte de desarrollo personal, destacando y estudiando en detalle su perfil sus dones y talentosespecíficos para surgir en el campo de las diferentes áreas de Monsanto, esto se hace por medio de un documento llamado DPR en donde quedan anualmente asignadas tareas medibles, siendo la evaluación dos veces al año. Internamente se da oportunidades laborales a los empleados avisando las vacantes existentes mensualmente dentro de Monsanto dando oportunidad de escalar o cambiar de área. Los salarios y...