guia 2
Páginas: 2 (354 palabras)
Publicado: 5 de febrero de 2015
ASIGNATURA: HABILIDADES GERENCIALES Y PEDAGOGICAS.
TUTOR: CARLOS H. ALMEYDA
E – mail: carloshalmeyda10@hotmail.com
UNIDADES INTEGRALES DEL CURSO: GUIA N° 2.
LADIRECCIÓN DE LAS ORGANIZACIONES
OBJETIVO GENERAL:
Definir la naturaleza de la Dirección y el liderazgo, describiendo los factores humanos básicos que influyen en la administración, explicarlas diferentes teorías motivacionales y otros aspectos que conforman el proceso de comunicación en las organizaciones.
ACTIVIDADES DE INTEGRACIÓN:
Se realizaran actividades metodológicaspresenciales y no presenciales, las cuales son estrategias que se elaboran con el fin de mirar la evolución del curso, que permiten al estudiante lograr sus objetivos.
Estas comprenden las actividades querealizan los estudiantes por CIPAS, con el fin de desarrollar la lectura correspondiente a la tutoría, así mismo el respectivo taller o ejercicios propuestos por el tutor. En estas actividades hayelementos Básicos que comprenden los diálogos de Saberes y la construcción del conocimiento a partir de intercambio de ideas.
Así mismo, las actividades presenciales constituyen en el espacio para laintegración e interacción colectiva, en la cual hay una confrontación o puesta en
Común de trabajos individuales y/o grupales, logrados mediante las actividades no presenciales que sonindispensables para el desarrollo de este espacio.
COMPETENCIAS A DESARROLLAR:
Argumentar que la función de Dirección es uno de los aspectos más importantes en el éxito de una organización, de acuerdoa los comportamientos asumidos y direccionados hacia los colaboradores, se lograran los objetivos institucionales y personales.
LECTURAS BASICAS:
Administración: Parte Quinta del libro,específicamente lo relacionado con Dirección, que compone los capítulos 14, 15. 16,17, Harold Koontz, Heinz Weihrich.
LECTURAS RECOMENDADAS:
Técnicas y Habilidades Administrativas, Luis...
TUTOR: CARLOS H. ALMEYDA
E – mail: carloshalmeyda10@hotmail.com
UNIDADES INTEGRALES DEL CURSO: GUIA N° 2.
LADIRECCIÓN DE LAS ORGANIZACIONES
OBJETIVO GENERAL:
Definir la naturaleza de la Dirección y el liderazgo, describiendo los factores humanos básicos que influyen en la administración, explicarlas diferentes teorías motivacionales y otros aspectos que conforman el proceso de comunicación en las organizaciones.
ACTIVIDADES DE INTEGRACIÓN:
Se realizaran actividades metodológicaspresenciales y no presenciales, las cuales son estrategias que se elaboran con el fin de mirar la evolución del curso, que permiten al estudiante lograr sus objetivos.
Estas comprenden las actividades querealizan los estudiantes por CIPAS, con el fin de desarrollar la lectura correspondiente a la tutoría, así mismo el respectivo taller o ejercicios propuestos por el tutor. En estas actividades hayelementos Básicos que comprenden los diálogos de Saberes y la construcción del conocimiento a partir de intercambio de ideas.
Así mismo, las actividades presenciales constituyen en el espacio para laintegración e interacción colectiva, en la cual hay una confrontación o puesta en
Común de trabajos individuales y/o grupales, logrados mediante las actividades no presenciales que sonindispensables para el desarrollo de este espacio.
COMPETENCIAS A DESARROLLAR:
Argumentar que la función de Dirección es uno de los aspectos más importantes en el éxito de una organización, de acuerdoa los comportamientos asumidos y direccionados hacia los colaboradores, se lograran los objetivos institucionales y personales.
LECTURAS BASICAS:
Administración: Parte Quinta del libro,específicamente lo relacionado con Dirección, que compone los capítulos 14, 15. 16,17, Harold Koontz, Heinz Weihrich.
LECTURAS RECOMENDADAS:
Técnicas y Habilidades Administrativas, Luis...
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.