Guia 7 Gaither

1. Nombre cuatro actividades generalmente involucradas en cualquier decisión de planeación de la capacidad a largo plazo.

1. Estimar la capacidad de las instalaciones actuales.
2. Pronosticar las necesidades de capacidad futura a largo plazo para todos los productos y servicios.
3. Identificar y analizar fuentes de capacidad para poder cumplir con futuras necesidades de capacidad.
4.Seleccionar de entre fuentes alternas de capacidad.


2. Defina capacidad de producción. ¿De qué manera define el Federal Reserve Board la capacidad practica sustentable?
Capacidad de producción es la tasa máxima de producción de una organización

El federal Reserve Board define capacidad de práctica sustentable como “el nivel más alto de volumen de producción que puede mantener una planta,dentro del marco de un programa realista de trabajo, tomando en cuenta el tiempo muerto normal y suponiendo una disponibilidad de insumos suficiente para operar la maquinaria y el equipo instalado.

3. ¿De qué manera es probable que la medición de capacidad en los servicios difiera de la medición de capacidad en manufactura?
En la planeación para la capacidad de los servicios, la medición de losvolúmenes son particularmente difíciles. En estos casos, se pudieran utilizar medidas de capacidad de tasas de entrada.


4. Defina estos términos:

Capacidad de velocidad de salida
Es utilizada por empresas que producen un solo producto o productos homogéneos, es la cantidad de unidades que salen de un proceso en un determinado periodo. Ejemplo: automóviles por mes, toneladas de carbón pordía.


Unidad de capacidad agregada
Esta medida agregada de capacidad debe permitir que se conviertan las tasas de producción de diversos productos a una unidad común de medición de salida.
Ejemplo: toneladas por hora y dólares de venta por mes.

Capacidad de velocidad de entrada
Se utiliza en la planeación para la capacidad de los servicios, donde la medición de los volúmenes es difícil,ejemplo: en un hospital se utilizan las camas disponibles por mes.
Porcentaje de utilización de la capacidad
Relaciona la medición de los volúmenes de salida con las entradas disponibles.

Colchón de la capacidad
Es una cantidad adicional de capacidad de producción, que se agrega a la demanda esperada para permitir:
Tener la capacidad adicional en caso de que ocurra más demanda que laesperada
La capacidad de satisfacer la demanda durante temporadas de demanda pico.
Reducir los costos de producción; las instalaciones de producción que se operan a volúmenes muy próximos a su capacidad sufren de cosos más elevados
Flexibilidad en productos y volúmenes
Mejor calidad de productos o servicios,

5. Nombre tres maneras en que las empresas pueden reducir su capacidad a largoplazo.
1. Vender instalaciones, vender inventarios, y despedir o transferir empleados.
2. Guardar las instalaciones y colocarlas en un estado de reserva, vender inventarios y despedir o transferir empleados.
3. Desarrollar e introducir nuevos productos conforme se introducen otros.

Nombre cinco maneras mediante las que las empresas pueden expandir su capacidad a largo plazo.
1. Subcontratar aotras empresas para que se conviertan en proveedores de componentes o de productos completos de la firma en expansión.
2. Adquirir otras empresas, instalaciones o recursos.
3. Desarrollar sitios, construir edificios, adquirir equipo.
4. Expandir, actualizar o modificar instalaciones existentes.
5. Reactivar instalaciones que están es estado de reserva.

6. Defina estos términos:

Nivelóptimo de operación (de la instalación)
Es el nivel anual de salidas (producción)que da como resultado el costo unitario promedio más bajo.

Economías de escala
Son los ahorros que resultan de que un mismo costo se distribuya entre más y más unidades, de corridas de producción más largas que dan como resultado una proporción más pequeña de mano de obra asignada a la preparación y cambios de...