guia buenas practicas de formulación de un plan de negocios
Páginas: 76 (18763 palabras)
Publicado: 22 de agosto de 2014
METODOLOGIA PARA LA IMPLEMENTACION DE BUENAS PRACTICAS DE
FORMULACION FONDO EMPRENDER.
El diseño de esta guía tiene como objetivo facilitar el proceso de formulación de planes
de negocio para el programa fondo emprender, el cual está dividido en los módulos de
mercados, operación, organización, finanzas, plan operativo, impacto, resumen ejecutivo
y anexos, de los anteriores seproporcionaran las herramientas necesarias que le
permitan tanto al gestor como al emprendedor desarrollar un plan de negocio coherente
con la guía metodología y los criterios de evaluación exigidos por FONADE como ente
evaluador.
DESARROLLO METODOLOGICO
1. MODULO DE MERCADOS
1.1
Investigación de Mercados
1.1.1 Definición de Objetivos
•
Es necesario definir un objetivo general orientadohacia la creación de empresa o
fortalecimiento) y específicos necesarios
•
Plantear objetivos sociales, económicos, técnicos y tecnológicos, ambientales,
legales
•
Formular los objetivos basados en el componente sintáctico y gramatical (verbo
en infinitivo, objeto y condición)
•
Los objetivos deben ser medibles, cuantificables, orientados al logro y alcanzables
en un periodo detiempo
•
Los objetivos se deben atar a la política social y económica del país (plan nacional
de desarrollo, regional, local, sectores de talla mundial, sectores estratégicos,
locomotoras que mueven la economía del país, Y CONPES)
•
Anexos plan nacional, regional de desarrollo
* Los objetivos pueden contener notas pie de página
METODOLOGIA PARA LA IMPLEMENTACION DE BUENASPRACTICAS DE
FORMULACION FONDO EMPRENDER.
•
Los objetivos deben ser coherentes con los indicadores estandarizados por el
programa Fondo Emprender (eventos de mercadeo, comerciales, ejecución
presupuestal, empleabilidad, producción y ventas)
•
Los objetivos deben contener indicadores de medición que permitan
seguimiento
hacer
Desarrollo: formular el objetivo general y los específicostomando como referente
los contenidos mencionados anteriormente, teniendo como punto de partida una
idea de negocio con componente innovador
1.1.2 Justificación y Antecedentes del Proyecto
La justificación debe ser coherente con los objetivos planteados, es la
contextualización de estos.
La justificación debe dar razones en cuanto al componente innovador (revisar los
tipos deinnovación de los términos de referencia de las convocatorias)
La justificación debe hacer claridad en la relación con cadenas, mini cadenas
productivas y clústers, así como tendencias de la industria y / o mercado. Es
importante que se especifique la relación del modelo de negocio con la formación
del equipo de trabajo (hojas de vida de los emprendedores líderes y equipo de
trabajo)
Los antecedentes deben contener una Descripción de actividades previas que
tengan relación directa con el plan de negocios bien sea en su formulación o en la
puesta en marcha del mismo
Desarrollo: plantear la justificación y los antecedentestomando como referente los
contenidos mencionados anteriormente, teniendo como punto de partida una idea
de negocio con componente innovador METODOLOGIA PARA LA IMPLEMENTACION DE BUENAS PRACTICAS DE
FORMULACION FONDO EMPRENDER.
1.1.3
Análisis del Sector
Analice el sector desde lo general a especifico, es decir si es un proyecto de
alimentos, procesamiento de lácteos (quesos) lo general es el sector de alimentos
y lo específicos es el procesamiento de lácteos y quesos.
Consigne este estudio desde su comportamiento enlos últimos 3 años, su
evolución y tendencia prevista a corto, mediano y largo plazo.
Desarrollo: analizar el sectortomando como referente los contenidos
mencionados anteriormente, teniendo como punto de partida una idea de
negocio con componente innovador
1.1.4
Análisis de Mercado
•
Haga el estudio de mercado teniendo en cuenta la oferta y la demanda del bien o
servicio a...
FORMULACION FONDO EMPRENDER.
El diseño de esta guía tiene como objetivo facilitar el proceso de formulación de planes
de negocio para el programa fondo emprender, el cual está dividido en los módulos de
mercados, operación, organización, finanzas, plan operativo, impacto, resumen ejecutivo
y anexos, de los anteriores seproporcionaran las herramientas necesarias que le
permitan tanto al gestor como al emprendedor desarrollar un plan de negocio coherente
con la guía metodología y los criterios de evaluación exigidos por FONADE como ente
evaluador.
DESARROLLO METODOLOGICO
1. MODULO DE MERCADOS
1.1
Investigación de Mercados
1.1.1 Definición de Objetivos
•
Es necesario definir un objetivo general orientadohacia la creación de empresa o
fortalecimiento) y específicos necesarios
•
Plantear objetivos sociales, económicos, técnicos y tecnológicos, ambientales,
legales
•
Formular los objetivos basados en el componente sintáctico y gramatical (verbo
en infinitivo, objeto y condición)
•
Los objetivos deben ser medibles, cuantificables, orientados al logro y alcanzables
en un periodo detiempo
•
Los objetivos se deben atar a la política social y económica del país (plan nacional
de desarrollo, regional, local, sectores de talla mundial, sectores estratégicos,
locomotoras que mueven la economía del país, Y CONPES)
•
Anexos plan nacional, regional de desarrollo
* Los objetivos pueden contener notas pie de página
METODOLOGIA PARA LA IMPLEMENTACION DE BUENASPRACTICAS DE
FORMULACION FONDO EMPRENDER.
•
Los objetivos deben ser coherentes con los indicadores estandarizados por el
programa Fondo Emprender (eventos de mercadeo, comerciales, ejecución
presupuestal, empleabilidad, producción y ventas)
•
Los objetivos deben contener indicadores de medición que permitan
seguimiento
hacer
Desarrollo: formular el objetivo general y los específicostomando como referente
los contenidos mencionados anteriormente, teniendo como punto de partida una
idea de negocio con componente innovador
1.1.2 Justificación y Antecedentes del Proyecto
La justificación debe ser coherente con los objetivos planteados, es la
contextualización de estos.
La justificación debe dar razones en cuanto al componente innovador (revisar los
tipos deinnovación de los términos de referencia de las convocatorias)
La justificación debe hacer claridad en la relación con cadenas, mini cadenas
productivas y clústers, así como tendencias de la industria y / o mercado. Es
importante que se especifique la relación del modelo de negocio con la formación
del equipo de trabajo (hojas de vida de los emprendedores líderes y equipo de
trabajo)
Los antecedentes deben contener una Descripción de actividades previas que
tengan relación directa con el plan de negocios bien sea en su formulación o en la
puesta en marcha del mismo
Desarrollo: plantear la justificación y los antecedentestomando como referente los
contenidos mencionados anteriormente, teniendo como punto de partida una idea
de negocio con componente innovador METODOLOGIA PARA LA IMPLEMENTACION DE BUENAS PRACTICAS DE
FORMULACION FONDO EMPRENDER.
1.1.3
Análisis del Sector
Analice el sector desde lo general a especifico, es decir si es un proyecto de
alimentos, procesamiento de lácteos (quesos) lo general es el sector de alimentos
y lo específicos es el procesamiento de lácteos y quesos.
Consigne este estudio desde su comportamiento enlos últimos 3 años, su
evolución y tendencia prevista a corto, mediano y largo plazo.
Desarrollo: analizar el sectortomando como referente los contenidos
mencionados anteriormente, teniendo como punto de partida una idea de
negocio con componente innovador
1.1.4
Análisis de Mercado
•
Haga el estudio de mercado teniendo en cuenta la oferta y la demanda del bien o
servicio a...
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