GUIA CAPITULO 9 Y 12 GERENCIAL 1

Páginas: 7 (1710 palabras) Publicado: 16 de agosto de 2014
PREGUNTAS: CAPITULO 9
9.1) Las diferencias en la utilidad en operación entre el costeo variable y el costeo absorbente, se deben únicamente a la contabilización de los costos fijos. ¿Está usted de acuerdo?
R/Tanto un costeo variable como un costeo absorbente, todos los costos variables de manufactura son costos inventaríales, y todos los costos que no son de manufactura dentro de la cadena devalor (investigación y desarrollo y mkt), sean variables o fijos, son costos del periodo y se registran como gastos cuando se incurre en ellos.

9.2) Porque es inadecuado el termino costeo directo?
R/porque el costeo variable considera los costos indirectos variables de manufactura (un costo indirecto) como un costo inventariable, excluyendo a la vez los costos directos de marketing.

9,3)Las compañías en el sector de servicios o en el sector comercial hacen elecciones entre el costeo absorbente y el costeo variable?
R/Las compañías usan usan el costeo absorbente para la contabilidad interna porque es efectivo en cuanto a costos y porque para los gerentes es menos confuso usar un método de costeo de inventarios ,tanto para la información externa e interna , para la evaluacióndel desempeño. Para reducir los incentivos indeseables de la acumulación de inventarios que puede crear el costeo absorbente, diversas compañía usan el costeo variable para propósitos de información interna.
Las compañías que usan ambos métodos para fines de información interna ..Costeo variable: para decisiones a corto plazo y para la evaluación del desempeño, y costeo absorbente para lasdecisiones a largo plazo , se benefician de las diferentes ventajas de ambos.
9.4) Explique el principal problema conceptual con el costeo variable y el costeo absorbente, en relación con la oportunidad para el reconocimiento de los costos indirectos fijos de manufactura como un gasto?
R/Un problema con el costeo absorbente es que permite que los gerentes incrementan la utilidad de operación de unperiodo especifico mediante el aumento de producción. El costeo variable centra la atención en la distinción entre los costos variables de manufactura y los costos fijos de manufactura.
9.5) Las compañías que no hacen distinciones entre los costos variables y los costos fijos deben usar el costeo absorbente, y aquellas que si las hacen tienen que emplear el costeo variable?
R/Con el costovariable, los costos fijos de manufactura no se inventarían, se tratan como un gasto del periodo.
Con el costeo absorbente: los costos fijos de manufactura son costos inventariables.
9.6)El principal problema con el costeo variable es que ignora la creciente importancia de los costos en las compañías de manufactura, porque?
R/Porque dicha distinción es importante para la toma de decisiones a largoplazo.
9.7) Mencione un ejemplo de manera en que usando el costeo absorbente, la utilidad en operación podría disminuir aun cuando aumentará el nivel de ventas unitarias?
R/ Las compañías que usan ambos métodos para fines de información interna ..Costeo variable: para decisiones a corto plazo y para la evaluación del desempeño, y costeo absorbente para las decisiones a largo plazo , se beneficiande las diferentes ventajas de ambos.

9.8) Cuales son los factores que afectan el punto de equilibrio con: a)un costo variable y b) un costo absorbente?
R/Los principales factores que deben considerar los gerentes al elegir el nivel de capacidad para calcular la tasa presupuestada del costo fijo de manufactura son:
a) El efecto sobre el costeo del producto y sobre la administración de lacapacidad ,
b) El efecto sobre las decisiones de fijación de precios
c) El efecto sobre la evaluación del desempeño,
d) El efecto sobre los estados financieros
e) Los requisitos reguladores.
9.9) Los detractores del costeo absorbente han enfatizado progresivamente su potencial para conducir a incentivos indeseables para los gerentes de un ejemplo? R Las compañías que usan ambos...
Leer documento completo

Regístrate para leer el documento completo.

Estos documentos también te pueden resultar útiles

  • Giroux: Capítulo 9 Y 12
  • Contabilidad Gerencial Capitulo 1
  • sistema de informacion gerencial capitulo 9
  • Capitulo 1 Economia Gerencial
  • Tarea 1 Capitulo 9
  • Capitulo 9-12 planeacion de la mercadotecnia
  • Guia De Estudio Capitulo 1
  • Guia Capitulo 1 E-Commerce

Conviértase en miembro formal de Buenas Tareas

INSCRÍBETE - ES GRATIS