GUIA COSTOS 1 SESP FACPYA

Guía de Costos I para CP, LA y LTI
Unidad 1
Método de la teoría de las restricciones: es el que se usa para mejor continuamente las actividades de manufactura y de no manufactura. Se caracteriza como “el proceso de pensar", que comienza al reconocer que todos los recursos son finitos.
Contabilidad de Costos: Es un sistema que nos permite proporcionar información para la contabilidad engeneral incluyendo la financiera, para la toma de decisiones, midiendo y presentando todo lo relacionado en la transformación de un producto o servicio ayudando a la comercialización del mismo.
Cadena de valor: Es el conjunto de actividades requeridas para diseñar, desarrollar, producir, vender y entregar productos a los clientes
Los valores centrales que describen lo bueno y lo malo de una conductaética de un contador de costos: Honestidad, integridad, cumplimiento de las promesas, fidelidad, equidad, preocupación por otros, respecto por otros, ciudadanía responsable, búsqueda de la excelencia y rendición de cuentas.
Reportes de desempeño: son los reportes de contabilidad que proporcionan la retroalimentación al comparar los datos planeados con los reales
Contabilidad financiera: Sistemade información cronológica que utiliza la información cuantitativa expresada en unidades monetarias de las operaciones que realiza una entidad económica (persona física o moral) ayudando a identificar las negociaciones que la afectan, con el objeto de facilitar a los diversos interesados en la toma de decisiones en relación con dicha entidad económica pública o privada.
Sistema de manufacturajusto a tiempo: Es el sistema jalado por la demanda, se esfuerza por producir un producto sólo cuando se necesita y sólo en las cantidades demandadas por los clientes
Los conceptos novedosos que toda empresa debe orientarse por sus nuevos métodos de costos: a) Reingeniería de procesos y nueva tecnología; es decir la tecnología Java; b) mecatrónica; c) sistemas computarizados de administración demantenimiento; d) benchmarking; e) normas de calidad; f) justo a tiempo y calidad total y g) reducción de costos para obtener ventajas competitivas.
Planeación: es la formulación detallada de acciones para lograr un propósito particular que es la actividad administrativa
Tres actividades importantes que desempeñan los contadores administrativos: solucionar problemas, registrar los resultados yencauzar la atención
Toma de decisiones: es el proceso de elegir entre alternativas
Seis funciones de negocios que sirven como soporte de decisión para los gerentes: Investigación y Desarrollo, diseño de productos, servicios o procesos, produccion, marketing, distribucion, servicio al cliente

-Factores que los clientes exigen mejores niveles de desempeño: Costos, Calidad, tiempo e innovación.Diferencias entre los subsistemas principales en los sistemas de información contable en una organización: La diferencia principal entre ambos sistemas es el usuario al que se dirige, o sea para el sistema de contabilidad financiera se enfoca a proporcionar información a usuarios externos, la administración de costos por su parte produce información destinada a los usuarios internos.
Control: Es elproceso de vigilancia de la puesta en marcha de un plan y la toma de acciones correctivas según se necesiten
Conducta ética: Escoger acciones que son "correctas", "propias" y "justas"
Contabilidad administrativa: Es la que mide y presenta información interna, financiera y no financiera, que ayuda a los gerentes a tomar decisiones para cumplir con las metas establecidas en una organización.
Lacontabilidad administrativa desempeña un papel clave como auxiliar de los gerentes, ¿Cuáles son los cuatro temas que maneja la contabilidad administrativa? a) enfoque centrado en el cliente; b) factores clave para el éxito; c) mejora continua y d) análisis de la cadena de valor y de la cadena de suministros
Tres propósitos importantes de un sistema de contabilidad de costos: a) elaborar...