guia de administracion

GUIA PARA ELABORAR PREGUNTAS PARA EL CUESTIONARIO DE LA ENTREVISTA
Éste es el índice de contenidos que encontrarás en este artículo:
1. Introducción (cómo utilizar esta guía de ayuda).

2.Preguntas para evaluar la capacidad de análisis y síntesis.

3. Preguntas para evaluar el afán de logro.

4. Preguntas para evaluar la capacidad emprendedora.

5. Preguntas para evaluar el liderazgode equipo.

6. Preguntas para evaluar el trabajo en equipo.

7. Preguntas para evaluar si se es catalizador del cambio.

8. Preguntas para evaluar si se posee orientación al cliente (interno yexterno).

9. Preguntas para evaluar si se posee orientación hacia el crecimiento y beneficios sostenibles.

10. Preguntas para evaluar si se posee talante.

* Esta breve guía NO incluyepreguntas para valorar la identificación de los candidatos con la visión de negocio y valores de una empresa concreta. Te aconsejamos desarrollarlas en función de tus necesidades.

1. Introducción
Antesde leer esta breve guía te damos una serie de consejos para su utilización práctica en las entrevistas de selección de personal.

-Se trata simplemente de una guía de ayuda. Puedes utilizarlapara mejorar tus entrevistas de selección de personal, pero no tienes que seguirla estrictamente.

-De hecho, te aconsejamos no hacer todas las preguntas sugeridas. Parecería un interrogatorio.-Cada candidato es único. Piensa que debes adaptarte a lo que suceda durante la entrevista.

-Adapta cada pregunta para que tenga sentido para el candidato.
-En estas preguntashemos optado por el tuteo. Pero a ciertos interlocutores es más correcto tratarlos de usted. Este tratamiento lo justifica la edad, el puesto que ocupan, su origen geográfico, etc...
Te aconsejamosactualizar frecuentemente este diccionario. Añade tus propias preguntas y compártelas con tus colegas.


2. Preguntas para evaluar la capacidad de análisis y síntesis.
¿En qué consiste tu trabajo?...