Guia De Empresas

República Bolivariana de Venezuela
Universidad Nacional Experimental “Francisco de Miranda”
Vicerrectorado Académico
Área Ciencias de la Educación
Programa Desarrollo Empresarial – Núcleo Coro
Departamento de Ciencias Económicas y Sociales
Unidad Curricular: Laboratorio de Proyecto I
Profesor: Roberto García

LA EMPRESA Y SU ORGANIZACIÓN. ENTORNO EMPRESARIAL.
Empresa:
Unidadeconómica que reúne una serie de factores de producción: recursos naturales, humanos, tecnológicos y financieros, y los utiliza para producir bienes y/o servicios, que vende (negocio) a otras empresas, a las familias o a las administraciones públicas para satisfacer sus necesidades.
Las empresas forman el entramado productivo de nuestra economía y desempeñan una importante y trascendente función socialcomo generadores de empleo y como elemento dinamizador y distribuidor de la riqueza.
El nacimiento se identifica con el esfuerzo y el riesgo.
Esfuerzo: iniciar una actividad requiere de intenso trabajo y con frecuencia de muchas mas horas de lo que las normas dictan
Riesgo: al poner en marcha una idea se arriesgan todos los recursos disponibles.
Empresa y su organización.
Misión de unaEmpresa: Es la razón de ser de la empresa, el motivo por el cual existe. Así mismo es la determinación de la/las funciones básicas que la empresa va a desempeñar en un entorno determinado para conseguir tal misión. Sintetiza los principales propósitos estratégicos, así como los valores esenciales que deberían ser conocidos, comprendidos y compartidos por todos los individuos que conforman unaorganización. En la misión se define: la necesidad a satisfacer, los clientes a alcanzar, productos y servicios a ofertar.
Visión de una Empresa: Se refiere a lo que la empresa quiere crear, la imagen futura de la organización. La visión es creada por la persona encargada de dirigir la empresa, y quien tiene que valorar e incluir en su análisis muchas de las aspiraciones de los agentes que componen laorganización, tanto internos como externos.
Valores: Los valores son aquellos juicios éticos sobre situaciones imaginarias o reales a los cuales nos sentimos más inclinados por su grado de utilidad personal y social. Los valores de la empresa son los pilares más importantes de cualquier organización. Con ellos en realidad se define así misma, porque los valores de una organización son losvalores de sus miembros, y especialmente los de sus dirigen
Elementos que componen una empresa.
Una empresa combina tres factores: Factores Activos, Factores Pasivos y la Organización.

Factores Activos:
Personas físicas y/o jurídicas (otras entidades mercantiles, Cooperativa, fundaciones, etc.) constituyen una empresa realizando, entre otras, aportación de capital (sea puramente dinerario, sea detipo intelectual, patentes, etc.). Estas "personas" se convierten en accionistas de la empresa. Participan, en sentido amplio, en el desarrollo de la empresa:
* Administradores.
* Clientes.
* Colaboradores y partners (compañeros).
* Fuentes financieras.
* Accionistas.
* Proveedores.
* Trabajadores.

Factores Pasivos
Todos los que son usados por los elementosactivos y ayudan a conseguir los objetivos de la empresa. Como la tecnología, las materias primas utilizadas, los contratos financieros de los que dispone, etc.

Organización de una Empresa
Cualquier empresa tiene organizados sus recursos de una determinada manera; el problema consiste en saber si esa organización es la más eficiente, es decir, la que nos lleva a alcanzar los objetivos propuestoscon el mínimo coste posible, ya que una buena organización, adecuada a la empresa, es capaz de multiplicar varias veces la capacidad productiva.

Organizar consiste en definir el diseño y el mantenimiento de un sistema de funcionamiento basado en la determinación de las funciones (o “roles”) que debe desempeñar cada persona integrante de la compañía, así como las relaciones de todo tipo que se...