Guia De Estudio
Páginas: 7 (1554 palabras)
Publicado: 9 de julio de 2012
o
GUIA DE ESTUDIO Y TRABAJO
UNIDAD # 4
05/07/2012
OLGA CHALAR SANCHEZ
|
GUIA DE ESTUDIO Y TRABAJO DE LA UNIDAD#4
1. Efectué un diagrama que indique los tres enfoques desde los que se aborda la administración en la época actual y la forma en que administran los gerentes en el presente.
ENFOQUE DE PROCESOS: Administración es un proceso formado por: planificación, organización,dirección y control.
ENFOQUE DE SISTEMAS: Identifica a la organización como un sistema abierto, es decir como un ente que interactúa con su ambiente.
ENFOQUE SITUACIONAL O DE CONTINGENCIA: La forma de administrar una empresa depende de sus variables y de su particular situación, es decir depende de su entorno y recursos.
En la actualidad los gerentes administran tomando en cuenta que laempresa es una organización que debe ser analizada como un sistema abierto, aplican los principios propuestos por los tratadistas de época pre-moderna, a través de 4 fases fundamentales: planificación, organización, dirección y control.
ENFOQUE DE PROCESOS: Administración es un proceso formado por: planificación, organización, dirección y control.
ENFOQUE DE SISTEMAS: Identifica a laorganización como un sistema abierto, es decir como un ente que interactúa con su ambiente.
ENFOQUE SITUACIONAL O DE CONTINGENCIA: La forma de administrar una empresa depende de sus variables y de su particular situación, es decir depende de su entorno y recursos.
En la actualidad los gerentes administran tomando en cuenta que la empresa es una organización que debe ser analizada como un sistemaabierto, aplican los principios propuestos por los tratadistas de época pre-moderna, a través de 4 fases fundamentales: planificación, organización, dirección y control.
2. Elabore un pensamiento propio suyo, sobre la importancia de la planificación.
La planificación siempre debe ser valorada y tomada en cuenta para todo ámbito de la vida,
yaque así podremos ayudar a organizar la misma de una mejor manera para evitar las
improvisaciones y tomar las decisiones de una manera más acertada.
3. Efectué una comparación: semejanzas y diferencias entre metas y objetivos.METAS Y OBJETIVOS |
SEMEJANZAS | DIFERENCIAS |
Las metas es sinónimo de objetivo. | Las metas son cuantitativas y los objetivos son prácticos y asequibles. |
Ambas se complementan y sirven para alcanzar los intereses de la empresa. | Las metas se proponen y los objetivos se alcanzan. |
4. Elabore un mapa conceptual de la clasificación de los objetivos.
CLASIFICACION DE LOSOBJETIVOS
CLASIFICACION DE LOS OBJETIVOS
LOS OBJETIVOS PUEDEN SER:
LOS OBJETIVOS PUEDEN SER:
* Económicos
* Sociales
* Personales
* Económicos
* Sociales
* Personales
Según el tiempo:
* A corto plazo
* A largo plazo
Según el tiempo:
* A corto plazo
* A largo plazo
Según su grado de detalle:
* Generales
* Específicos o verificables
Segúnsu grado de detalle:
* Generales
* Específicos o verificables
5. Defina la planificación.
Planificación es un proceso de la administración que establece las metas y objetivos de la organización y los medios o métodos para conseguirlos.
6. Indique ¿Por qué es necesario planificar?
Es necesario planificar porque de esta manera nos ayuda a organizar el trabajo, evitar lasimprovisaciones y mejorar la productividad de la organización.
DIFERENCIAS |
PLANIFICACION YPLANES |
La diferencia es que la planificación es un término que engloba de manera general las metas y objetivos a las que pretende llegar la organización, mientras que los planes son los procedimientos específicos a los que queremos llegar de acuerdo a nuestra planificación. |
7. Establezca...
GUIA DE ESTUDIO Y TRABAJO
UNIDAD # 4
05/07/2012
OLGA CHALAR SANCHEZ
|
GUIA DE ESTUDIO Y TRABAJO DE LA UNIDAD#4
1. Efectué un diagrama que indique los tres enfoques desde los que se aborda la administración en la época actual y la forma en que administran los gerentes en el presente.
ENFOQUE DE PROCESOS: Administración es un proceso formado por: planificación, organización,dirección y control.
ENFOQUE DE SISTEMAS: Identifica a la organización como un sistema abierto, es decir como un ente que interactúa con su ambiente.
ENFOQUE SITUACIONAL O DE CONTINGENCIA: La forma de administrar una empresa depende de sus variables y de su particular situación, es decir depende de su entorno y recursos.
En la actualidad los gerentes administran tomando en cuenta que laempresa es una organización que debe ser analizada como un sistema abierto, aplican los principios propuestos por los tratadistas de época pre-moderna, a través de 4 fases fundamentales: planificación, organización, dirección y control.
ENFOQUE DE PROCESOS: Administración es un proceso formado por: planificación, organización, dirección y control.
ENFOQUE DE SISTEMAS: Identifica a laorganización como un sistema abierto, es decir como un ente que interactúa con su ambiente.
ENFOQUE SITUACIONAL O DE CONTINGENCIA: La forma de administrar una empresa depende de sus variables y de su particular situación, es decir depende de su entorno y recursos.
En la actualidad los gerentes administran tomando en cuenta que la empresa es una organización que debe ser analizada como un sistemaabierto, aplican los principios propuestos por los tratadistas de época pre-moderna, a través de 4 fases fundamentales: planificación, organización, dirección y control.
2. Elabore un pensamiento propio suyo, sobre la importancia de la planificación.
La planificación siempre debe ser valorada y tomada en cuenta para todo ámbito de la vida,
yaque así podremos ayudar a organizar la misma de una mejor manera para evitar las
improvisaciones y tomar las decisiones de una manera más acertada.
3. Efectué una comparación: semejanzas y diferencias entre metas y objetivos.METAS Y OBJETIVOS |
SEMEJANZAS | DIFERENCIAS |
Las metas es sinónimo de objetivo. | Las metas son cuantitativas y los objetivos son prácticos y asequibles. |
Ambas se complementan y sirven para alcanzar los intereses de la empresa. | Las metas se proponen y los objetivos se alcanzan. |
4. Elabore un mapa conceptual de la clasificación de los objetivos.
CLASIFICACION DE LOSOBJETIVOS
CLASIFICACION DE LOS OBJETIVOS
LOS OBJETIVOS PUEDEN SER:
LOS OBJETIVOS PUEDEN SER:
* Económicos
* Sociales
* Personales
* Económicos
* Sociales
* Personales
Según el tiempo:
* A corto plazo
* A largo plazo
Según el tiempo:
* A corto plazo
* A largo plazo
Según su grado de detalle:
* Generales
* Específicos o verificables
Segúnsu grado de detalle:
* Generales
* Específicos o verificables
5. Defina la planificación.
Planificación es un proceso de la administración que establece las metas y objetivos de la organización y los medios o métodos para conseguirlos.
6. Indique ¿Por qué es necesario planificar?
Es necesario planificar porque de esta manera nos ayuda a organizar el trabajo, evitar lasimprovisaciones y mejorar la productividad de la organización.
DIFERENCIAS |
PLANIFICACION YPLANES |
La diferencia es que la planificación es un término que engloba de manera general las metas y objetivos a las que pretende llegar la organización, mientras que los planes son los procedimientos específicos a los que queremos llegar de acuerdo a nuestra planificación. |
7. Establezca...
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.