Guia examen evaluacion de proyectos

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PROYECTO
* se define como un conjunto de actividades interdependientes, orientadas hacia un objetivo específico, con duración predeterminada; cuyo propósito es buscar la solución de un problema para satisfacer una necesidad humana.
* Asimismo, se puede definir como un conjunto de elementos relacionados en forma lógica, tecnológica y cronológica.
* Ejecutan en un periodo determinado.* Tiene costos y beneficios que pueden identificarse.

PROYECTO DE INVERSIÓN
* Conjunto de elementos técnicos, económicos, financieros y de organización que permiten visualizar las ventajas y desventajas de la adquisición, construcción, instalación y operación de una empresa que produzca bienes o proporcione servicios.
* Es una propuesta de inversión, documentada y analizadatécnica y económicamente.

EVALUACIÓN DE UN PROYECTO DE INVERSIÓN
* Tiene como objetivo conocer su rentabilidad económica y social, que asegure resolver una necesidad humana en forma eficiente, segura y rentable.
* consiste en comparar los costos con los beneficios que se generan durante el horizonte de evaluación, para así decidir sobre la conveniencia de llevar a cabo las inversiones.* tiene la finalidad de generar, evaluar, comparar y seleccionar alternativas técnicas y económicas, eligiendo la más eficiente, para satisfacer una necesidad específica

LA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA
* un plan comprende uno o más programas.
* un programa comprende uno o más proyectos.
* un proyecto de inversión pública se deriva de un programa, el cual a su vez es parte importante deun plan.

LOS PROYECTOS DE INVERSIÓN SE DIVIDEN EN DOS GRANDES RAMAS
* PROYECTOS LUCRATIVOS (SECTOR PRIVADO).
* PROYECTOS NO LUCRETIVOS O SOCIALES (SECTOR PÚBLICO).
Se puede clasificar en:
* PROYECTOS AGROPECUARIOS
* PROYECTOS INDUSTRIALES
* PROYECTOS DE INFRAESTRUCTURA SOCIAL
* PROYECTOS DE INFRAESTRUCTURA ECONÓMICA
* PROYECTOS DE SERVICIOS

LAS ÁREASGENERALES EN LAS QUE SE PUEDE APLICAR LA METODOLOGÍA DE LA EVALUACIÓN DE PROYECTOS ES:
* Creación de una empresa nueva.
* Elaboración de un nuevo producto o implementación de un servicio adicional en una empresa ya existente.
* Ampliación de la capacidad instalada o creación de sucursales.
* Substitución de maquinaria por obsolescencia o capacidad insuficiente.
ETAPAS DE UNPROYECTO DE INVERSIÓN
SEGÚN “BACA URBINA” DESCRIBE EL PROCESO DE EVALUACIÓN DE PROYECTOS DE LA SIGUIENTE MANERA:

SEGÚN “VICENTE INZUNZA” ESTABLECE EL SIGUIENTE ESQUEMA:

GENERACIÓN DE LA IDEA

La generación de una idea puede estar:
* Análisis del entorno
* Necesidades existentes
* Análisis de oportunidades.

Su origen:
* la existencia de una demanda insatisfechade un producto o servicio.
* la posibilidad de fabricar un producto o de dar un servicio con una mejor calidad y a un precio menor que los ya existentes.
* la posibilidad de exportar un producto.
* la necesidad de sustituir importaciones.
* la posibilidad de incrementar el valor de la materia prima.
* la conveniencia de extender la vida de un producto perecedero.
* lanecesidad de fomentar el desarrollo de una región.
* la posibilidad de aprovechar los recursos naturales existentes.
* otros.

PROYECTOS DE INVERSIÓN:
* se deben seleccionar las mejores ideas
* buscar información adicional que nos permita tomar la mejor decisión.

PERFIL DEL PROYECTO

* Realiza una breve inspección del mercado, haciendo uso de las estadísticas disponibles quepermitan obtener datos relacionados con el volumen y valor de la demanda, las características de la oferta actual, detectar factores limitantes del mercado, disponibilidad de materias primas e insumos, disponibilidad de tecnología, monto de la inversión requerida, capacidad financiera, marco físico, social y político en donde estará el proyecto de inversión, infraestructura, las disposiciones...
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