Guia de gestion de residuos industriales peligrosos.

Guía de gestión de residuos industriales peligrosos en el sector
de la galvanoplastia
Darwin Córdova makavelifmk@hotmail.com

1. Por qué las empresas deben administrar el RIP’s
2. Beneficios que surgen de la reducción del impacto ambiental
3. Implicaciones de la gestión de residuos peligrosos
4. Identificación del problema y soluciones propuestas
5. Principalesprocesos y residuos generados
6. Desarrollo de medidas preventivas
7. Mecanismos
8. Implementación de soluciones
9. Gestión de los desechos peligrosos
10. Conclusiones y recomendaciones
11. Bibliografía
12. Anexos

1 POR QUÉ LAS EMPRESAS DEBEN ADMINISTRAR EL RIP’S:

La mayoría de la industria Galvánica Ecuatoriana se encuentra en el siguiente escenario:• Una muy incipiente, y casi nula gestión en materia ambiental ya sea en el Transporte, Uso y Tratamiento de Materiales Peligrosos que genera problemas jurídicos los cuales se enfrentan pagando multas y sanciones que en algunos casos originan el cierre de las mismas.
• Una escasa minimización de uso de materia prima en el origen y optimización de Procesos que causa aumento en el materialresidual la cual es considerada peligrosa y motor de Impactos Ambientales.
• Un déficit de Procedimientos Seguros y formación técnica del personal en Manejo de Productos Químicos (HAZMAT) y Comunicación de Peligros (HAZCOM) que promueve un ambiente laboral inseguro y causa directa de incidentes, accidentes y enfermedades profesionales.

2 BENEFICIOS QUE SURGEN DE LA REDUCCIÓN DEL IMPACTOAMBIENTAL

• Una Estrategia Ambiental Preventiva correctamente aplicada ayuda a la reducción de gastos (materia, energía, agua, tratamiento de desechos) y mejora la productividad y competitividad.
• Disminución directa de afectación al recurso agua independiente de la fuente de contaminación (escorrentías, descargas en aguas negras grises y efluentes industriales).
•Disminución directa de afectación al recurso suelo y aire.
• Disminución secundaria de la afectación al hombre por bio amplificación de metales pesados presentes en alimentos contaminados con estos residuos.
• Disminución de costos por tasas de vertidos. Art. 133 TULA Libro VI
• Disminución de costos por, derechos, y costos ambientales. Art. 134TULA Libro VI
• Acceso a losincentivos y apoyo generados por el Ministerio de Ambiente Art. 138 TULA Libro VI
BENEFICIOS QUE SURGEN DE UNA MAYOR COMPETITIVIDAD
• Aumento de Utilidades.
• Disminución del déficit de formación técnica del personal de producción y predominio del empirismo, por incremento de recursos.
• Eliminación de asesoría por proveedores.
• Desarrollo de Procedimientos yestándares sectoriales de calidad, normalización técnica, etc.
• Adopción de prácticas de control de calidad.
• Disminución de deserción y rotación laboral.
BENEFICIOS QUE SURGEN DEL MEJORAMIENTO DE LAS CONDICIONES DE SEGURIDAD Y SALUD DE LOS TRABAJADORES
• Un mejor Ambiente Laboral promueve una mejor adaptación, motivación y compromiso de los trabajadores a sus actividadesproductivas haciéndolos mas eficientes.
• Disminución de los Actos y Condiciones Sub-estándar, causas principales de incidentes, accidentes.
• Disminución de las enfermedades profesionales por un mejor control de los Riesgos Laborales.
• El cumplimiento de las responsabilidades: administrativa, civil, penal y seguridad social de la Parte Empleadora por generar los riesgos laboralesal asumir una actividad productiva implica disminución de pagos por accidentes laborales si llegaran a ocurrir.
• El desarrollo e implantación de un sistema de Seguridad y Salud Laboral es parte de un Sistema de Gestión Integrada, cuyo uso implica un reconocimiento nacional e internacional en cuanto a calidad.
• Disminuye las pérdidas de horas laborales por mantener un ambiente...