GUIA DE MANUALES DE ORGANIZACIÓN Y PUESTOS Y FUNCIONES

Páginas: 3 (585 palabras) Publicado: 11 de noviembre de 2015
Universidad Mariano Gálvez de Guatemala
Curso: Administración II

Guía del contenido del compendio final
de Manuales Administrativos 2014
Notas: Todos los manuales deben ser aplicados a una mismaempresa y entregados para su
revisión en las fechas establecidas. Entrega de Compendio Final 18/10/2014

1. MANUAL DE ORGANIZACIÓN (Fecha de entrega borrador, 13 de Septiembre
2014)
 Hoja en blanco
Carátula
 Índice
 Introducción
 Justificación del manual
 Objetivos del manual
o General
o Específicos
 Ventajas o beneficios del manual

 Ámbito de aplicación
 Antecedentes de la empresa
Visión
 Misión
 Valores de la empresa
 Organigrama general (Utilizar el organigrama mixto)
 Organigrama de Funciones
 Descripción General de cada unidad o área
o Carta Adicional del área
o Visión delárea
o Misión del área
o Valores
o Objetivos del área
o Funciones generales del área
 Consideraciones finales

 Hoja de responsabilidad

1

Universidad Mariano Gálvez de Guatemala
Curso:Administración II

 Terminología técnica (mínimo 30 términos administrativos)
CONSIDERACIONES FINALES:
Ejemplos:
El Manual deberá ser revisado por lo menos una vez al año, para determinar si necesita cambios
ohay que agregar algunas disposiciones por crecimiento tanto de personal como de tamaño de
las instalaciones.
Todo cambio que se realice tiene que ser comunicado a los empleados en un término no mayor
deun mes, luego de su actualización.

2. MANUAL DE DESCRIPCIÓN DE PUESTOS: (Fecha de entrega borrador, 20 de
Septiembre 2014)
 Hoja en blanco
 Carátula
 Índice
 Introducción
 Justificación delmanual
 Objetivos del manual
o General
o Específicos
 Ventajas o beneficios del manual

 Ámbito de aplicación
 Visión
 Misión
 Valores de la empresa
 Estructura Orgánica Propuesta (Es la misma delManual de Organización)
 Organigrama General de Integración de Puestos
o Hoja de separación por áreas
o Descripción Técnica de cada puesto así:

2

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