guia de mision y vision

GUIA DE MISION VISION Y PRINCIPIOS DE UNA EMPRESA

1.Se definie como una necesidad a satisfacer ?
2. los clientes a alcanzar
3. los bienes y productos y servicios alcanzar
CARACTERISTICAS DE LA MISION
AMPLIA
CONCRETA
MOTIVADORA
POSIBLE
Visión de la empresa

Se refiere a lo que la empresa quiere crear, la imagen futura de la organización.
La visión es creada por la personaencargada de dirigir la empresa, y quien tiene que valorar e incluir en su análisis muchas de las aspiraciones de los agentes que componen la organización, tanto internos como externos.
La visión se realiza formulando una imagen ideal del proyecto y poniéndola por escrito, a fin de crear el sueño (compartido por todos los que tomen parte en la iniciativa) de lo que debe ser en el futuro laempresa.
Una vez que se tiene definida la visión de la empresa, todas las acciones se fijan en este punto y las decisiones y dudas se aclaran con mayor facilidad. Todo miembro que conozca bien la visión de la empresa, puede tomar decisiones acorde con ésta.
Como se realiza la visión de una empresa
El contestar estas preguntas le puede orientar para definir la visión de su empresa.
-¿Cómo será elproyecto cuando haya alcanzado su madurez en unos años?
-¿Cuáles serán los principales productos y servicios que ofrezca? -¿Quiénes trabajarán en la empresa?
-¿Cuáles serán los valores, actitudes y claves de la empresa?
-¿Cómo hablarán de la empresa los clientes, los trabajadores y la gente en general que tenga relación con ella?
OBJETIVOS



Misión CLARO
Proporcionar soluciones integralesy de calidad en telecomunicaciones,  manteniendo el liderazgo en el mercado, altos estándares de responsabilidad en la gestión ambiental y social; y,   nuestro compromiso con clientes,  empleados,  accionistas, proveedores  y  aliados.
Visión Ser la empresa líder en soluciones de telecomunicaciones, preferida en el mercado y modelo en el sector empresarial.
VISION
Ser líderes en lacomercialización de insumos agropecuarios y prestación de servicios, conociendo y comprendiendo las necesidades y expectativas de nuestros clientes, volcando nuestra creatividad y acción innovadora para brindarles las mejores soluciones de un modo eficiente y eficaz, agregando valor al negocio agropecuario.

MISIÓN
Comercializar insumos agropecuarios y prestar servicios a nuestros clientes con alta calidadde gestión, ética empresarial y conciencia ambiental teniendo como fuente competitiva fundamental a nuestro capital humano.



BJETIVOS GENERALES
Consolidarnos como los primeros en el mercado de muebles y accesorios para oficina, y alcanzar el mayor volumen en ventas.
Integrar un equipo capaz de afrontar las adversidades y brindar la mejor atención a nuestros clientes.
Lanzarnos al mercadoInternacional en el año 2012.
OBJETIVOS ESPECÍFICOS
Proveer de los mejores diseños de muebles, escritorios, luminarias y bibliotecas para oficinas siempre con las mejores ofertas.
Participar en la reforestación de los bosques de donde proviene la madera usada en nuestros muebles.
Fortalecer la formación y capacitación del recurso humano especializado en el sector productivo del mueble yafines.
Implementar un programa de asistencia técnica y transferencia tecnológica de punta  en la fabricación de muebles y productos de alto valor agregado.
Implementar un modelo de encadenamiento productivo orientado a nichos de mercado de alta rentabilidad abarcando la mayor parte del mercado consumidor en productos y accesorios de oficina.
Lograr el 100% de las ventas de nuestros productos yobtener las mejores ganancias en pro y beneficio de nuestros clientes y la empresa.

Tipos de objetivos
De acuerdo a su naturaleza, los objetivos se clasifican en:
a. Objetivos generales
Son expresiones genéricas, algunos ejemplos de objetivos generales o genéricos son:
ser el líder del mercado.
incrementar las ventas.
generar mayores utilidades.
obtener una mayor rentabilidad.
lograr una...