Guia de D

Guia de D.O Final

Concepto del Desarrollo Organizacional :
se refiere a cambios planificados en la organización que se concentran en la calidad de las relaciones humanas.
ya que es un término queinvolucra un grupo de intervenciones para el cambio planeado, basado en valores humanísticos y democráticos, que pretenden mejorar la eficacia de las organizaciones y el bienestar de los empleados.Objetivos de desarrollo organizacional :
Obtener o generar informaciones objetivas y subjetivas, válidas y pertinentes, sobre las realidades organizacionales, y asegurar la retroinformación de esasinformaciones a los participantes del sistema-cliente.
Crear un clima de receptividad para reconocer las realidades organizacionales, y de abertura para diagnosticar y solucionar problemas.
Diagnosticarproblemas y situaciones insatisfactorias.
Establecer un clima de confianza, respecto a que no haya manipulación entre jefes, colegas y subordinados.
Desarrollar las potencialidades de los individuos,en las áreas de las tres competencias: técnica, administrativa e interpersonal.
Valores del Desarrollo Organizacional:
Respeto por las personas. Se piensa que las personas son responsables, conscientesy dedicadas y que deben recibir un trato digno y respetuoso.
Confianza y apoyo. La organización sana y eficaz se caracteriza por la confianza, la autenticidad, la apertura y un clima solidario.Igualdad de poder. Las organizaciones eficaces restan importancia al control y la autoridad jerárquica.
Confrontación. Los problemas no se deben ocultar, se deben enfrentar abiertamente.
Participación.Cuanta más participación tengan en las decisiones de un cambio las personas que se verán afectadas por él, tanto mayor su compromiso para poner en práctica esas decisiones.




Antecedentes delDesarrollo Organizacional :















Áreas de Intervención del D.O :
Las áreas en las cuáles se recurre más al uso de las técnicas del D.O. cubren campos tales como:
I) El clima organizacional:...