Guia Desarrollo

1.-Definicion de paradigma.
R=es la forma en que interpretamos nuestra propia realidad, por medio de teorías conocimientos, creencias, y prácticas que nos dan una visión del mundo
2.-Nombra dosteóricos del paradigma de racionalidad y tareas.
R=Henry Fayol y Frederick Taylor
3.- ¿Cuáles con las funciones de las operaciones industriales y comerciales?
R=producción de los bienes y servicios,compra venta e intercambio, búsqueda y gerencia de capitales, protección y preservación de las bienes, inventarios y registros, integración del proceso administrativo.
4.-Nombre del teórico que le diocarácter científico a la administración del trabajo.
R=Elton Mayo
5.- ¿Cuál es la clasificación que hace Frederick sobre los factores de la motivación?
R=logro, reconocimiento, trabajo, avance ycrecimiento laboral
6.- ¿Cuáles son los factores higiénicos de que habla Frederick?
R=organización, supervisión, relaciones, interpersonales, salario, categoría, seguridad y vida personal.
7.- ¿Cuáles son losfactores de mantenimiento de Frederick?
R=

8.- ¿Cuáles son las 3 necesidades superiores al hombre que menciona McClellan?
R=poder, afiliación y logro.
9.-Psicologo alemán que afirma que para laGestalt lo importante es la organización pensaba como un todo con una totalidad unificada.
R=Kurt Lewin
10.- Elementos de la resistencia individual.
R= hábitos, seguridad, factores económicos, temor a lodesconocido y procesamiento selectivo de la información.
11.-Elementos de la resistencia organizacional.
R=inercia estructural, enfoque limitado del cambio, inercia del grupo, amenaza a la habilidad,amenaza a las relaciones establecidas y amenaza a la distribución establecida de recursos.
12.-Para Kurt Lewin que es el cambio.
R=Lewin define el cambio como una modificación de las fuerzas quemantienen el comportamiento de un sistema estable
13.- ¿Qué es un cambio planeado?
R=un proyecto implementado de forma deliberativa, visando una innovación estructural, una nueva política, un nuevo...