Guia elaboración proyecto
Páginas: 81 (20247 palabras)
Publicado: 15 de septiembre de 2012
PROYECTOS
GUÍA PARA LA ELABORACIÓN DE PROYECTOS
PROIEKTUAK LANTZEKO GIDA
PARA LA ELABORACIÓN DE
GUÍA
GIDA
PROIEKTUAK
LANTZEKO
GUÍA
PARA LA ELABORACIÓN DE
PROYECTOS
Edición:
1.ª, mayo 2010
Tirada:
1000 ejemplares
©
Administración de la Comunidad Autónoma del País Vasco
Departamento de Educación, Universidades e Investigación
Título:GUÍA PARA LA ELABORACIÓN DE PROYECTOS
Autores:
Iñigo Carrión Rosende
Iosune Berasategi Vitoria
Colaboradores:
(Profesores de San José de Calasanz)
Luis Mª Cardeñoso Ramírez
Luisa Pardo Escalona
Edición y Coordinación:
Jose Miguel Oskoz Izazelaia
KOALIFIKAZIOEN ETA LANBIDE HEZIKETAREN EUSKAL INSTITUTOAINSTITUTO VASCO DE CUALIFICACIONES Y FORMACIÓN PROFESIONAL
www.kei-ivac.com
Diseño y maquetación:
TRESDETRES, s.l.
D.L.:
BI-1032-2010
GUÍA
PARA LA ELABORACIÓN DE
PROYECTOS
Índice
| Preámbulo
09
0| Introducción
0.1| ¿Qué es un proyecto?.
12
0.2| Objetivos de un proyecto.
12
0.3| Características de los proyectos.
13
0.4| Puntos clave deun proyecto.
14
0.5| Ciclo de vida del proyecto.
14
1| Gestión del Proyecto
1.1| Áreas de conocimiento de la gestión.
16
1.2| Gestor del proyecto. Competencias y funciones.
16
1.3| Diagrama de flujo del proyecto (lista de control).
17
2| Diseño del Proyecto
2.1| Análisis inicial.
21
2.1.1| Generación de ideas de proyectos.
21
2.1.2|Establecimiento de prioridades.
25
2.1.3| Delimitación del problema o descripción de la necesidad
a la que da respuesta el producto/servicio.
26
2.1.4| Identificación de la legislación relacionada con los objetivos
y contenidos del proyecto: requisitos técnicos y/o legales.
26
2.1.5| Identificación de posibles ayudas económicas o subvenciones
existentes para el desarrollo delproyecto.
27
2.1.6| Elección de posibles alternativas para la resolución del problema
o la cobertura de la necesidad:
viabilidad técnica y económica del proyecto.
27
2.1.7| Revisión de fuentes de información relacionadas con los contenidos
del proyecto.
2.2| Definición del proyecto.
28
28
2.2.1| Naturaleza del proyecto.
28
2.2.2| Definición de los objetivos.
29Indice | 5
GUÍA
PARA LA ELABORACIÓN DE
PROYECTOS
3| Planificación del Proyecto
3.1| Análisis de riesgos.
34
3.2| Gestión de riesgos.
34
3.3| Herramientas para la planificación.
37
3.3.1| Mapas conceptuales.
37
3.3.2| WBS – Estructura de división del trabajo (EDT).
39
3.3.3| Diagrama de Gantt.
41
3.3.4| Estimación de tiempos.
443.3.5| Herramientas informáticas.
45
3.4| Recursos.
47
3.4.1| Definición de perfiles.
47
3.4.2| Nivelación de recursos.
48
3.4.3| Presupuesto del proyecto.
49
3.5| Planificación del seguimiento y evaluación.
52
4| Ejecución y seguimiento del Proyecto
4.1| Ejecución del seguimiento.
54
4.1.1| ¿Por qué hacer seguimiento o control?
54
4.1.2|Factores que dificultan la labor de seguimiento/control.
54
4.2| Equipo de proyecto.
4.2.1| Proceso de desarrollo del trabajo en equipo.
55
55
4.3| Reuniones.
56
4.4| Toma de decisiones.
57
4.5| Gestión de cambios.
58
4.6| Resolución de conflictos.
59
5| Evaluación final y cierre del Proyecto
5.1| Evaluación final.
60
5.2| Cierre del proyecto.61
6| Documentación
6.1| Fases de diseño y planificación.
62
6.2| Fases de ejecución, seguimiento y control.
62
6.3| Fases de evaluación y cierre.
63
6.4| Sistemas de archivo.
64
7| Bibliografía
6 | Indice
66
“La mejor forma de tener una buena idea,
es tener muchas ideas”
Linus Pauling
GUÍA
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PARA LA ELABORACIÓN DE
PROYECTOS
Pr e á m b...
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GIDA
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Edición:
1.ª, mayo 2010
Tirada:
1000 ejemplares
©
Administración de la Comunidad Autónoma del País Vasco
Departamento de Educación, Universidades e Investigación
Título:GUÍA PARA LA ELABORACIÓN DE PROYECTOS
Autores:
Iñigo Carrión Rosende
Iosune Berasategi Vitoria
Colaboradores:
(Profesores de San José de Calasanz)
Luis Mª Cardeñoso Ramírez
Luisa Pardo Escalona
Edición y Coordinación:
Jose Miguel Oskoz Izazelaia
KOALIFIKAZIOEN ETA LANBIDE HEZIKETAREN EUSKAL INSTITUTOAINSTITUTO VASCO DE CUALIFICACIONES Y FORMACIÓN PROFESIONAL
www.kei-ivac.com
Diseño y maquetación:
TRESDETRES, s.l.
D.L.:
BI-1032-2010
GUÍA
PARA LA ELABORACIÓN DE
PROYECTOS
Índice
| Preámbulo
09
0| Introducción
0.1| ¿Qué es un proyecto?.
12
0.2| Objetivos de un proyecto.
12
0.3| Características de los proyectos.
13
0.4| Puntos clave deun proyecto.
14
0.5| Ciclo de vida del proyecto.
14
1| Gestión del Proyecto
1.1| Áreas de conocimiento de la gestión.
16
1.2| Gestor del proyecto. Competencias y funciones.
16
1.3| Diagrama de flujo del proyecto (lista de control).
17
2| Diseño del Proyecto
2.1| Análisis inicial.
21
2.1.1| Generación de ideas de proyectos.
21
2.1.2|Establecimiento de prioridades.
25
2.1.3| Delimitación del problema o descripción de la necesidad
a la que da respuesta el producto/servicio.
26
2.1.4| Identificación de la legislación relacionada con los objetivos
y contenidos del proyecto: requisitos técnicos y/o legales.
26
2.1.5| Identificación de posibles ayudas económicas o subvenciones
existentes para el desarrollo delproyecto.
27
2.1.6| Elección de posibles alternativas para la resolución del problema
o la cobertura de la necesidad:
viabilidad técnica y económica del proyecto.
27
2.1.7| Revisión de fuentes de información relacionadas con los contenidos
del proyecto.
2.2| Definición del proyecto.
28
28
2.2.1| Naturaleza del proyecto.
28
2.2.2| Definición de los objetivos.
29Indice | 5
GUÍA
PARA LA ELABORACIÓN DE
PROYECTOS
3| Planificación del Proyecto
3.1| Análisis de riesgos.
34
3.2| Gestión de riesgos.
34
3.3| Herramientas para la planificación.
37
3.3.1| Mapas conceptuales.
37
3.3.2| WBS – Estructura de división del trabajo (EDT).
39
3.3.3| Diagrama de Gantt.
41
3.3.4| Estimación de tiempos.
443.3.5| Herramientas informáticas.
45
3.4| Recursos.
47
3.4.1| Definición de perfiles.
47
3.4.2| Nivelación de recursos.
48
3.4.3| Presupuesto del proyecto.
49
3.5| Planificación del seguimiento y evaluación.
52
4| Ejecución y seguimiento del Proyecto
4.1| Ejecución del seguimiento.
54
4.1.1| ¿Por qué hacer seguimiento o control?
54
4.1.2|Factores que dificultan la labor de seguimiento/control.
54
4.2| Equipo de proyecto.
4.2.1| Proceso de desarrollo del trabajo en equipo.
55
55
4.3| Reuniones.
56
4.4| Toma de decisiones.
57
4.5| Gestión de cambios.
58
4.6| Resolución de conflictos.
59
5| Evaluación final y cierre del Proyecto
5.1| Evaluación final.
60
5.2| Cierre del proyecto.61
6| Documentación
6.1| Fases de diseño y planificación.
62
6.2| Fases de ejecución, seguimiento y control.
62
6.3| Fases de evaluación y cierre.
63
6.4| Sistemas de archivo.
64
7| Bibliografía
6 | Indice
66
“La mejor forma de tener una buena idea,
es tener muchas ideas”
Linus Pauling
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