guia gestion capital humano

1.- CONCEPTO DE PLANEACION OPERATIVA
Se refiere a la asignación previa de tareas específicas que deben realizar las personas en cada una de sus unidades operacionales, dentro de los objetivos ypremisas y estrategias de una empresa determinan la búsqueda y la selección del producto.
2.- INDIQUE LOS TIPOS DE PLANEACION
Planeación estratégica, Planeación operativa, Planeación táctica
3.-CONCCEPTO DE PLANEACION
Son actividades que se estiman de manera anticipada. Serie de acciones que vamos a realizar a futuro, establecimiento de metas las predicciones de resultados probables bajodiversas formas de alcanzar las metas y la decisión de cómo lograr los resultados.
4.- CONCEPTO DE PLANEACION TACTICA
Es la función administrativa que determina con anticipación de que se debe hacer ycuales objetivos que deben alcanzar, buscar brindar condiciones racionales para la empresa sus departamentos o divisiones se organicen a partir de ciertas hipótesis respecto a la actividad y futura.5.-CUALES SON LAS INTERROGANTES QUE SE DEBEN REALIZAR EN LA PLANEACION ESTRATEGICA
A donde desea llegar la empresa, Como se encuentra la actividad, Que camino debe tomar
6.- CUAL ES EL CONCEPTO DEPRESUPUESTO
Es un plan integrador y coordinador que expresa en términos financieros respecto a las operaciones de una empresa para periodos determinados, con el fin de lograr objetivos fijos por laalta gerencia.
7.- CUALES SON LOS PRINCIPALLES ELEMENTOS DE PRESUPUESTO
Plan integrador, coordinador, términos financieros, recursos humanos.
8.- VENTAJAS DE LOS PRESUPUESTOS
Facilita el controlde administrativo, Motiva a la alta gerencia para que defina a la alta gerencia para que defina adecuadamente los objetivos básicos de la empresa. Cuando exista la motivación adecuada se incrementala participación de todos los niveles de la organización. Facilita a la administración la utilización óptima de los diferentes insumo
9.- INDIQUE LOS TRES OBJETIVOS PRINCIPALES DE PRESUPUESTOS...