Guia Gestion Telecentros Rurales

GUÍA PARA LA GESTIÓN DE TELECENTROS RURALES

Proyecto BRISA. - Iniciativa Adapt Bis – F.S.E. - Gobierno de Aragón

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INDICE DEL ESTUDIO

1. Objetivos del estudio

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2. Aproximación conceptual:

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¿Qué es un telecentro rural?
¿Qué papel puede desempeñar?

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3. Las claves del éxito de un telecentro

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Sostenibilidad y Calidad

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La ubicación de untelecentro. Criterios a tener en cuenta

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4. Actores que deben estar presentes, características y opciones.
Aproximación a las fórmulas jurídicas de articulación posibles.
Titular
Promotor
Patrocinador.
Asesor
Coordinador / Dinamizador

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5. Fases e Hitos a cumplir

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6. Aproximación a la infraestructura genérica común

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7. Aproximación a la Gestión de un telecentrorural: procesos claves

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7.0. Introducción
7.1. Organización funcional del Telecentro
7.2. Dirección / Coordinación General del Telecentro
7.3. Coordinación de Compras
7.4. Coordinador de Mantenimiento
7.5. Coordinador de Formación y Producción
7.6. Normas de Régimen interno Colaboradores
7.7. Conclusiones
8. Factores críticos. Corolario
8.1. Independencia de las decisiones
8.2. Gestión deltelecentro
8.3. Seguridad
9. Relación de enlaces útiles utilizados

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1. Objetivos del estudio

Este estudio, aprovecha la experiencia acumulada de dos proyectos ADAPT,
centrados en la implantación y desarrollo de la sociedad de la información enzonas rurales. Pretende ser una guía de consulta útil, para todos aquellos que,
desde la perspectiva del desarrollo local y rural, se planteen la constitución de
un telecentro rural, como una herramienta de desarrollo de la sociedad de la
información en el medio rural.

El primero de los proyectos, se denominó: “Proyecto Mercurio: El teletrabajo
una oportunidad para el desarrollo rural” y pretendíaentre otros objetivos
analizar la viabilidad del teletrabajo en el medio rural en general y aragonés en
particular. Prácticamente desde el principio entendimos que en la figura del
Telecentro se producían la convergencia de factores que lo convertían en un
dinamizador de la sociedad de la información en nuestras zonas rurales.
El proyecto culminó con una experiencia piloto de implantación de unTelecentro Rural en Mosqueruela (Maestrazgo turolense) que perdura gracias a
varios apoyos y la dedicación de un grupo de mujeres organizadas en la
actualidad en Cooperativa

El segundo de los referidos proyectos es el que da cobertura al presente
estudio: el Proyecto BRISA “Construyendo la Sociedad Rural de la Información
en Aragón”

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2. Aproximación conceptual:

¿Qué es un telecentro rural?
Entendemos por telecentro rural, aquel espacio físico, dotado de la suficiente
infraestructura telemática para poder desarrollar diferentes actividades
relacionadas con las NTIC y caracterizadas por el hecho de que los actores
intervenientes se encuentran física y hasta temporalmenteseparados.
Con esta definición, deliberadamente ecléctica, pueden desarrollarse un amplio
grupo de actividades relacionadas con:
§ La actividad profesional: teletrabajo y servicios profesionales a distancia
§ Las actvidades de formación y de desarrollo individual: formación presencial
en NTIC, formación a distancia y tutorizada
§ Las actividades de acercamiento de la Administración al ciudadanoy
teleadministración
§ Las actividades de difusión del uso de las NTIC en la zona de influencia.

Hablamos de telecentro y no de centro de teletrabajo. Ya que la figura del
telecentro como hemos señalado en la definición la abordamos desde una
perspectiva amplia y cobija mayor número de actividades.
El objetivo inherente de contribuir al desarrollo social, hace casi indispensable
la presencia...