Guia microecomia

Solo disponible en BuenasTareas
  • Páginas : 6 (1303 palabras )
  • Descarga(s) : 0
  • Publicado : 5 de octubre de 2010
Leer documento completo
Vista previa del texto
UNIVERSIDAD DE EL SALVADOR
FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS
ESCUELA DE ECONOMÍA
ASIGNATURA: MICROECONOMIA I

RESOLUCIÓN DE III GUIA “ESTUDIO DE MICROECONOMIA”

INTEGRANTES:

CIUDAD UNIVERSITARIA, 14 JULIO DE 2010

1.- DEFINA LOS SIGUIENTES CONCEPTOS

RELACION TECNOLOGICA: DE LA EMPRESA: ES LA FORMA COMO LA EMPRESA UTILIZA LOS FACTORES PRODUCTIVOS PARA OBTENER DETERMINADO NIVEL DEPRODUCCION

RECURSOS PRODUCTIVOS: RECURSOS DE QUE DISPONE UNA DETERMINADA UNIDAD ECONOMICA Y DE LOS QUE SE SIRVE PARA LA PRODUCCION DE BIENES Y SERVICIOS EN GENERAL SUELE ENFOCARSE , TIERRA, TRABAJO Y CAPITAL.

BIENES DE CAPITAL: BIENES QUE SE UTILIZAN PARA LA PRODUCCION DE OTROS BIENES DE CONSUMO O DE INVERSIÓM Y QUE SE DEPRECIAN EN EL PROCESO DE PRODUCCION.

FACTOR CAPITAL:

PRODUCTOTOTAL: ES LA CANTIDAD DE PRODUCTO MAXIMO QUE PUEDE OBTENER LA EMPRESA CON UNA DOTACION DADA DE FACTORES PRODUCTIVOS EN UN PERIODO DE PRODUCCION DADO.

PRODUCTO MARGINAL: ES LA CANTIDAD DE PRODUCCION ADICIONAL QUE SE INCORPORA A LA PRODUCCION TOTAL POR CADA UNIDAD ADICIONAL DEL FACTOR PRODUCTIVO QUE SE INCORPORA AL PROCESO PRODUCTIVO.

PRODUCTO MEDIO: ES LA CANTIDAD DE PRODUCTO QUE LA EMPRESAOBTIENE POR UNIDAD DE FACTOR VARIABLE UTILIZADO EN EL PERIODO DE PRODUCCION.

FUNCION DE PRODUCCION: ESTABLECE LA RELACION TECNICA DE LA EMPRESA PARA CONVINAR LOS RECURSOS PRODUCTIVOS CON TAL DE ALCANZAR UN NIVEL DADO DE PRODUCCION. ES LA RELACION EN LA CUAL SE COMBINAN LOS FACTORES DE PRODUCCION PARA OBTENER EL PRODUCTO

FUNCION DE PRODUCCION DE CORTO PLAZO: SON AQUELLAS EN LAS CUALES LA EMPRESAMATIENE AL MENOS UNO DE SUS FACTORES PRODUCTIVOS FIJOS.

FUNCION DE PRODUCCION DE LARGO PLAZO: ES CUANDO LA EMPRESA ES CAPAZ DE VARIAR TODOS LOS FACTORES PRODUCTIVOS.

2.- EXPLIQUE LOS SIGUIENTES CONCEPTOS

RENDIMIENTOS CRECIENTES DE ESCALA: ESTOS RENDIMIENTOS SE DAN CUANDO UN INCREMENTO PROPORCIONAL DE TODOS LOS FACTORES PROVOCAN UNA VARIACIÓN MAS QUE PROPORCIONAL EN EL NIVEL DE PRODUCCION.RENDIMIENTOS CONSTANTES DE ESCALA: ESTOS RENDIMIENTOS SE DAN EN UNA FUNCIO DE PRODUCCION UNA VARIACION PROPORCIONAL DE LOS FACTORES PRODUCTIVOS PROVOCAN UNA VARIACIÓN EN LA MISMA PROPORCIÓN.

RENDIMIENTOS DECRECIENTES DE ESCALA: ESTOS RENDIMIENTOS SE DAN CUANDO UNA VARIACION PROPORCIONAL DE TODOS LOS FACTORES PRODUCTIVOS DAN COMO RESULTADO UNA VARIACIÓN MENOS QUE PROPORCIONAL EN EL NIVEL DEPRODUCCION.

LA DIFERENCIA ENTRE RENDIMIENTOS DEL FACTOR VARIABLE Y RENDIMIENTOS DE ESCALA.

3.- ¿QUE ES UNA CURVA ISOCUANTA?
CURVA FORMADA EN TODOS SUS PUNTOS POR COMBINACIONES DE FACTORES PRODUCTIVOS (CAPITAL Y TRABAJO) PARA OBTENER UN NIVEL DE PRODUCCION DADO.

4.- ¿ QUE ES UN MAPA DE ISOCUANTAS?
ES EL QUE CONSTITUYE UNA REPRESENTACION CONCISA DE UN PROCESO DE PRODUCCION, DESCRIBE LASPROPIEDADES DE UN PROCESO DE PRODUCCION.

5.- ¿ POR QUE ES NEGATIVA LA CURVA ISOCUANTA?

6.- ¿ EXPLIQUE LA RELACION MARGINAL DE SUSTITUCION TECNICA?
ES LA RELACION A LA QUE SE TIENE QUE INTERCAMBIAR EL FACTOR CAPITAL, POR UNA UNIDAD ADICIONAL DEL FACTOR TRABAJO, PARA OBTENER EL MISMO NIVEL DE PRODUCCION.

7.- ¿ POR QUE RAZON LA RMST DECRECE EN LA MEDIDA QUE NOS MOVEMOS DE IZQUIERDA A DERECHASOBRE LA IZOCUANTA?
POR QUE CUANDO MENOR SEA LA CANTIDAD QUE TENGAMOS DE UN FACTOR, MAYOR SERA LA QUE DEBAMOS AÑADIR DEL OTRO PARA CONTRARESTAR UNA REDUCCION UNITARIA DEL PRIMER FACTOR.

8.- ¿ CUAL ES LA DIFERENCIA ENTRE LA CURVA DE INDIFERENCIA Y LA CURVA ISOCUANTA?
QUE EN LA CURVA DE ISOCUANTA SE RELACIONAN NIVELES DE PRODUCCION Y EN LA CURVA DE INDIFERENCIA SE RELACIONAN…

9.- ¿CUAL SERALA EXPLICACION AL HECHO DE QUE A LA HORA DE CONTRATAR MAS PERSONAL, NOS INTERESEMOS MAS EN EL PRODUCTO MARGINAL Y NO EN EL PRODUCTO TOTAL ALCANZADO? EXPLIQUE.

POR QUE QUEREMOS SABER CUANTO ES LA PRODUCCION QUE NOS INCREMENTA LA UNIDAD ADICIONAL QUE HEMOS APORTADO AL PROCESO PRODUCTIVO, SIN IMPORTAR CUANTO ES LA CANTIDAD TOTAL DE PRODUCCION..

10.- CUAL ES LA IMPORTANCIA PARA USTED COMO...
tracking img