GUIA MODELO DE NEGOCIO





INSTITUTO TECNOLÓGICO DE SONORA

DEPARTAMENTO DE CS. ADMINISTRATIVAS









CULTURA EMPRENDEDORA

ASIGNACIÓN DE EQUIPO #7
“Guía modelo de negocios”



INTEGRANTES

Jesús Antonio MachadoVillegas

Judith Berenice Martínez Báez

Ana Esmeralda Encinas Leyva

Laura Elisa Ibarra Valenzuela

Ricardo Israel Rocha Jacobo




MAESTRO:
Mario Edgar Negrín Mungarro


CD. OBREGÓN, SON., A 27 DESEPTIEMBRE DE 2015.
Guía “Modelo de Negocio”

1) Instrucciones: Elaborar lo que se pide en cada uno de los apartados.


Modelo de Negocio
Marca con una X el Modelo de Negocio en la cual recae su Idea.Propiedad individual

Propiedad en sociedad
X
Empresa familiar

Franquicia

Compra de un negocio ya existente


2) Una vez que eligieron el Modelo de Negocio, justificar la elección mencionando lascaracterísticas que hacen caer a su negocio en el modelo seleccionado.

Justificación:
Al ser una empresa que será creada con un mayor numero de socios se aportara una mayor financiación de cada uno deellos. Las responsabilidades y riesgos serán compartidas así mismo como cada una de las habilidades que los mismos posean. El punto con mayor fuerza es poder obtener una perspectiva mayor y variada almomento de tomar decisiones, por lo que la sociedad o en su mayoría debería estar o no de acuerdo en cada una de las proposiciones.





3) Para todo negocio, sin importar el modelo del mismo, conllevauna serie de trámites para su constitución. Investigue, numere y describa los pasos y trámites (incluya formatos de ser necesarios para el trámite) para constituirse en el modelo de negocio.

Dentrodel proceso de formación de un negocio, la constitución legal de la empresa constituye un paso esencial. Sólo así el emprendedor logrará que su compañía sea considerada legalmente establecida por elGobierno y pueda funcionar en forma regular.
La constitución de la empresa puede ser como Persona física, Sociedad anónima o como Sociedad de Responsabilidad Limitada. Cualquiera que sea la forma de...