GUIA No 1

1. Defina control de pérdidas
El control de pérdidas puede ser definido como una práctica administrativa que tiene por objeto neutralizar los efectos destructivos de las pérdidas potenciales o reales, que resultan de los acontecimientos no deseados relacionados con los peligros de la operación. La administración del control de pérdidas es la aplicación de los conocimientos y técnicas deadministración profesional, a aquellos métodos y procedimientos de trabajo que tienen por objeto específico disminuir las pérdidas relacionadas con los acontecimientos no deseados.
Los programas tradicionales de prevención orientados hacia las lesiones han fracasado, por lo cual, ya no se puede seguir tratando la prevención como una función independiente de un departamento y se debe buscar la integracióndel control de pérdidas dentro de cada faceta del proceso productivo.
El control de pérdidas es un programa preparado para reducir o eliminar los accidentes o incidentes, que pueden dar como resultado lesiones personales o daños a la propiedad, e incluye:
1.-Prevención de lesiones mediante el control de los accidentes que dan como resultado lesiones personales.
2.-Control de accidentes queproducen daño a la propiedad.
3.-Prevención de incendios.
4.-Seguridad industrial.
5.-Higiene y salud industrial
6.-Control de la contaminación
7.-Responsabilidad sobre el producto.


2. Defina control de la producción
Se refiere esencialmente a la cantidad de fabricación de artículos y vigilar que se haga como se planeó, es decir, el control se refiere a la verificación para que se cumpla conlo planeado, reduciendo a un mínimo las diferencias del plan original, por los resultados y práctica obtenidos.
Es hacer que el plan de materiales que llega a la fábrica pase por ella y salga de ella regulándose de manera que alcance la posición óptima en el mercado y dejando utilidad razonable para la empresa.

El control de la producción tiene que establecer medios para unacontinua evaluación de ciertos factores: la demanda del cliente, la situación de capital, la capacidad productiva, etc. Esta evaluación deberá tomar en cuenta no solo el estado actual de estos factores sino que deberá también proyectarlo hacia el futuro.
Podemos definir el control de producción, como "la toma de decisiones y acciones que son necesarias para corregir el desarrollo de un proceso, de modo que se apegue alplan trazado".
Una definición más amplia, según el diccionario de términos para el control de la producción y el inventario, sería:
"Función de dirigir o regular el movimiento metódico de los materiales por todo el ciclo de fabricación, desde la requisición de materias primas, hasta la entrega del producto terminado, mediante la transmisión sistemática de instrucciones a los subordinados, según elplan que se utiliza en las instalaciones del modo más económico".
Para lograr el objetivo, la gerencia debe estar al tanto del desarrollo de los trabajos a realizar, el tiempo y la cantidad producida; así como modificar los planes establecidos, respondiendo a situaciones cambiantes.
http://www.monografias.com/trabajos24/control-produccion/control-produccion.shtml

3. Cual es la relación entrecalidad y seguridad

4. Cual es la relación entre producción y seguridad

5. Describa cual es el significado del postulado “seguridad es una gran analogía para entender calidad”.


6. Cuales son y en que consisten los seis aspectos comunes entre la calidad y la seguridad.
Objetivos:
Recursos
Funciones –responsabilidad
Evaluación
Mejora continua: ciclo phva Gestión
7. De los conceptos, filosofíasy métodos comunes entre los sistemas de calidad, seguridad y ambiente, según su criterio, cuales son los más importantes.

8. Como se define un accidente laboral; como se define una enfermedad laboral, según la normatividad vigente en Colombia.
Según la ley 1562 del 11 de juliode 2012
Accidente de trabajO. Es accidente de trabajo todo suceso repentino que sobrevenga por causa o con ocasión...