guia para analisis foda


Guía para el análisis FODA de la ética organizacional



Objetivo:
Identificar fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas con respecto a la ética organizacional.

Definiciones:
Paraefectos de una auditoría de la ética, los conceptos de fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas, se entenderán de la siguiente forma:
Las fortalezas y debilidades corresponden al ámbitointerno de la institución y sobre las que la organización tiene control.
Las fortalezas son las características y capacidades internas de la organización que contribuyen efectivamente a mantener unalto nivel ético en la gestión institucional.
Las debilidades, por el contrario, son características y capacidades internas que afectan de manera negativa la ética institucional.
Las amenazas y lasoportunidades corresponden a aquellos factores externos que pueden incidir en la ética institucional, y sobre las que la organización no tiene un control directo de las variables, sin embargo soneventos que por su relación directa o indirecta pueden afectar de manera positiva o negativa en la ética.
Las oportunidades son aquellos factores externos a la organización que esta puede aprovechar parapotenciar la ética institucional.
Las amenazas son aquellas situaciones externas que pueden afectar desfavorablemente y en forma relevante la ética institucional.

Instrucciones:
La tabla que acontinuación se presenta, contiene ejemplos que pueden servir como guía para el análisis. En todo caso, de acuerdo con el contexto institucional, cada auditoría definirá los criterios que seanapropiados a la situación de la institución.
Una vez realizado el análisis, se deben priorizar los principales elementos identificados para cada categoría, considerando su impacto en la organización y laoportunidad de tomar acciones para su aprovechamiento y fortalecimiento.



FORTALEZAS
DEBILIDADES
Programa ético formalmente establecido y de conocimiento y aceptación generales
Cultura,...