Qué es un Análisis FODA y para qué sirve
Páginas: 3 (634 palabras)
Publicado: 9 de diciembre de 2013
Qué es un Análisis FODA y para qué sirve
El análisis Foda es una de las metodologías más comunes de análisis estratégico para evaluar el potencial que ofrece una empresa y su mercado. Sinembargo, la difusión de esta metodología ha llevado a que se aplique en otros campos, como la gestión de institutos estatales, organizaciones sin fines de lucro, servicios de salud; incluso se hablade análisis FODA personales y de países.
El propósito fundamental de este análisis es proporcionar un panorama completo a la gerencia de una compañía de
qué es lo que está ocurriendo en el entorno de laorganización
si la empresa tiene los recursos necesarios para actuar ante las oportunidades y desafíos que ofrece el entorno
El resultado de este análisis deben ser un conjunto de estrategias que debeimplementar la organización para poder cumplir con sus objetivos.
¿Cómo se hace?
FODA es un acrónimo que significa Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas. El análisis recibe este nombreporque se lleva a cabo en forma de matriz de 2 x 2.
Fortalezas
Debilidades
Oportunidades
Amenazas
Los factores a considerar en un análisis FODA son de 2 tipos:
Internos (Fortalezas yDebilidades)
Externos a la organización (Oportunidades y Amenazas).
Por lo general, las oportunidades y amenazas se restringen a lo que ofrece el mercado. Sin embargo,algunos expertos recomiendan ncluirtendencias y factores Políticos, Económicos, Sociales, Tecnológicos, Legales y Ecológicos que puedan influir en la organización
A partir de la enumeración de estos factores se deben definirestrategias de diversos tipos para que la organización implemente las que sean más adecuadas, asequibles o urgentes:
Estrategias FO: se utiliza una fortaleza de la organización para aprovechar una oportunidadque ofrece el entorno
Estrategias FA: Se utiliza una fortaleza para protegerse de una amenaza
Estrategias DO: se intenta eliminar una debilidad para aprovechar una oportunidad
Estrategias DA:...
El análisis Foda es una de las metodologías más comunes de análisis estratégico para evaluar el potencial que ofrece una empresa y su mercado. Sinembargo, la difusión de esta metodología ha llevado a que se aplique en otros campos, como la gestión de institutos estatales, organizaciones sin fines de lucro, servicios de salud; incluso se hablade análisis FODA personales y de países.
El propósito fundamental de este análisis es proporcionar un panorama completo a la gerencia de una compañía de
qué es lo que está ocurriendo en el entorno de laorganización
si la empresa tiene los recursos necesarios para actuar ante las oportunidades y desafíos que ofrece el entorno
El resultado de este análisis deben ser un conjunto de estrategias que debeimplementar la organización para poder cumplir con sus objetivos.
¿Cómo se hace?
FODA es un acrónimo que significa Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas. El análisis recibe este nombreporque se lleva a cabo en forma de matriz de 2 x 2.
Fortalezas
Debilidades
Oportunidades
Amenazas
Los factores a considerar en un análisis FODA son de 2 tipos:
Internos (Fortalezas yDebilidades)
Externos a la organización (Oportunidades y Amenazas).
Por lo general, las oportunidades y amenazas se restringen a lo que ofrece el mercado. Sin embargo,algunos expertos recomiendan ncluirtendencias y factores Políticos, Económicos, Sociales, Tecnológicos, Legales y Ecológicos que puedan influir en la organización
A partir de la enumeración de estos factores se deben definirestrategias de diversos tipos para que la organización implemente las que sean más adecuadas, asequibles o urgentes:
Estrategias FO: se utiliza una fortaleza de la organización para aprovechar una oportunidadque ofrece el entorno
Estrategias FA: Se utiliza una fortaleza para protegerse de una amenaza
Estrategias DO: se intenta eliminar una debilidad para aprovechar una oportunidad
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