Guia para la consultoria 02 2015 1
Páginas: 3 (627 palabras)
Publicado: 12 de octubre de 2015
Guía para consultoría
Desarrollo Organizacional – 02
Ciclo académico 02-2015
2
Un nuevo reto académico
Indicaciones para los consultores
Grupos de 4-5 personas
Se trabajará con laorganización de la cual presentaran el organigrama para la
3ra. Evaluación.
Deberá tener un mínimo de 15 trabajadores.
Se entregará un informe final sobre los hallazgos encontrados en la consultoría.Para las defensas, cada equipo tendrá 15 minutos para hacer la presentación y
están programadas del 8 de noviembre al 12 de diciembre; solamente una
persona del equipo hará la defensa; se evaluará bajoel sistema de las 5C y
coevaluación.
Áreas a evaluar
1.
Estrategia organizacional
1. Organigrama
1.
2.
2.
2.
Análisis de estructura
Propuesta para el diagnóstico
Identificar las
oportunidadesorganización.
fortalezas y
de
la
Análisis de la industria
1.
2.
3.
4.
Factores externos (competencia,
aspectos políticos, tecnología).
Factores internos (políticas,
estilo de liderazgo, etc.).Identificación de los problemas
importantes en la organización.
Identificación
de
las
debilidades y amenazas de la
organización.
Enfoque de sistemas
De las áreas de oportunidad, deberán
elegir una comoacción clave para el
diagnóstico.
Finanzas
2.
Producción
3.
Satisfacción laboral
4.
Clima organizacional
5.
Comunicación
6.
Liderazgo
7.
Recursos Humanos
1.
Sistema de compensaciones.
2.
Procesos devincular personas.
Elaborar la aplicación de dos modelos de
D.O a la empresa analizada (deben escribir
según los pasos del modelo y las acciones a
realizar) Explicar adicional la razón por la
queescogieron esos modelos.
Hacer propuesta si es necesario de una
nueva estructura organizacional.
1.
Diamante Estratégico
1.
3.
1.
2.
3.
Entrega preliminar
5
Para efectos de avances en eldiagnóstico organizacional, se
entregará para la tercera evaluación el organigrama de la
organización en la cual se trabajará, con la siguiente información:
Organigrama actual
Copias de tarjetas:
NIT
...
Desarrollo Organizacional – 02
Ciclo académico 02-2015
2
Un nuevo reto académico
Indicaciones para los consultores
Grupos de 4-5 personas
Se trabajará con laorganización de la cual presentaran el organigrama para la
3ra. Evaluación.
Deberá tener un mínimo de 15 trabajadores.
Se entregará un informe final sobre los hallazgos encontrados en la consultoría.Para las defensas, cada equipo tendrá 15 minutos para hacer la presentación y
están programadas del 8 de noviembre al 12 de diciembre; solamente una
persona del equipo hará la defensa; se evaluará bajoel sistema de las 5C y
coevaluación.
Áreas a evaluar
1.
Estrategia organizacional
1. Organigrama
1.
2.
2.
2.
Análisis de estructura
Propuesta para el diagnóstico
Identificar las
oportunidadesorganización.
fortalezas y
de
la
Análisis de la industria
1.
2.
3.
4.
Factores externos (competencia,
aspectos políticos, tecnología).
Factores internos (políticas,
estilo de liderazgo, etc.).Identificación de los problemas
importantes en la organización.
Identificación
de
las
debilidades y amenazas de la
organización.
Enfoque de sistemas
De las áreas de oportunidad, deberán
elegir una comoacción clave para el
diagnóstico.
Finanzas
2.
Producción
3.
Satisfacción laboral
4.
Clima organizacional
5.
Comunicación
6.
Liderazgo
7.
Recursos Humanos
1.
Sistema de compensaciones.
2.
Procesos devincular personas.
Elaborar la aplicación de dos modelos de
D.O a la empresa analizada (deben escribir
según los pasos del modelo y las acciones a
realizar) Explicar adicional la razón por la
queescogieron esos modelos.
Hacer propuesta si es necesario de una
nueva estructura organizacional.
1.
Diamante Estratégico
1.
3.
1.
2.
3.
Entrega preliminar
5
Para efectos de avances en eldiagnóstico organizacional, se
entregará para la tercera evaluación el organigrama de la
organización en la cual se trabajará, con la siguiente información:
Organigrama actual
Copias de tarjetas:
NIT
...
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