Guia Para La Elaboracion Del Perfilde Negocio

|GUIA PARA LA ELABORACIÓN DEL | |
|PERFIL DE NEGOCIO | |

1. RESUMEN EJECUTIVO: breve descripción del proyecto, identificando las cifras requeridas y fortaleza del equipo emprendedor. (sehace al final)
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2. LA EMPRESA

1 Direccionamiento estratégico: misión, visión, principios rectores, objetivos estratégicos

|Misión|
|Brindar un servicio beneficioso de calidad a los niños en el tiempo en que permanezcan bajo nuestro cuidado, apoyados de los mejores |
|principios y valores para la mejor estructuración del Centro de tareas dirigidas y así proyectar una buena imagen ante la sociedad, sin |
|olvidar que la creatividad es la principal característica que se ha de demostrar.|
|Visión |
|Ser el centro de tareas dirigidas más prestigioso a nivel de la costa norte, trabajando con eficiencia, creatividad y disciplina para |
|generar confianza en nuestros clientes y colaboradores, añadiendo valor ysuperando expectativas formando parte previa en el desarrollo |
|físico e intelectual de los niños. |
|Principios Rectores |
|Excelente calidad en sus servicios.|
|Comprometidos con el medio ambiente. |
|Recurso Humano trabajador y responsable. |
|Amplia gama de serviciosintegral en tareas dirigidas. |
|Función Social definida. |
|Servicios y Asistencia pre y post venta. ||Objetivos Estratégicos |
|La estrategia se enmarca en el hecho de acrecentar las ventas y el número de clientes a través de una adecuada atención a los mismos. |
|Las tácticas estarán en el mercadeo.|
|Las estrategias se medirán con volúmenes de ventas. |
|Los profesionales de cualquier área, contribuyen enormemente a la creación de condiciones de eficacia cuando confirman que las |
|herramientas, la información y los métodos de control aportan a las personas losconocimientos de retroalimentación que necesitan para |
|contar con una motivación eficaz. |

3 Estructura orgánica: organigrama y funciones

|ORGANIGRAMA |
|[pic]...