GUIA PARA LA PREPARACION DEL PROYECTO

GUIA PARA LA EVALUACION DE UN PROYECTO



Resumen ejecutivo del proyecto

ESTUDIO DE (PRE) FACTIBILIDAD DEL PROYECTO

Introducción
Antecedentes e historial del proyecto
Objetivos del estudio.

1. ESTUDIO SECTORIAL

1.1 El sector industrial y sus vínculos con el resto de la economía.
1.2 El subsector
1.2.1 Clasificación CIIU
1.3 Problemas e impactos
1.3.1 Efectos de Sector Económico enque está ubicado el proyecto sobre el proyecto:
Estructuras
Políticas
Estrategias
Vínculos con el resto de la economía
1.3.2 Efecto del proyecto sobre el desarrollo futuro y las perspectivas del sector:
Estructura de incentivos
Políticas relativas a comercio exterior
Impuestos
Cuotas
Políticas de precios
Otras políticas sectoriales y consiguientes estrategias
Derechos de importación yexportación
Incentivos a la inversión
Política tributaria.
1.4 Cambios propuestos

2. ESTUDIO DE MERCADO

2.1 Introducción
2.2 Mercados, segmentos y nichos de mercado
2.1.1 El producto:
Definición, diseño, calidad, empaque y embalaje, mantenimiento, subproductos, productos sucedáneos y complementarios
2.1.2 Mercado de las materia primas:
Zonas productivas, volúmenes, precios, comercialización.Nivel tecnológico
Créditos a que tienen acceso
Para materia primas agrícola: Temporalidad, índole perecedera, variabilidad en cantidad y calidad.
Situación actual y futura.
2.2 Análisis de la oferta
2.2.1 Comportamiento histórico
2.2.2 Situación actual:
Mercado del competidor
Plantas nacionales existentes
Análisis de capacidad ociosa
Calidades
Producción interna
Tasas de crecimiento2.2.3 Situación futura:
Mercado del competidor
Perspectivas sobre plantas nuevas nacionales
Proyección de la oferta (programa de producción)
2.3 Análisis de la demanda
2.3.1 Comportamiento histórico
2.3.2 Situación actual:
Distribución geográfica del mercado de consumo actual
Temporalidad (Estacionalidad)
Políticas gubernamentales
2.3.3 Situación futura
Características de losusuarios potenciales
Distribución geográfica del mercado de consumo potencial y objetivo
Proyección de la demanda
Tabulación de datos de fuentes primarias
2.4 Precio
2.4.1 Análisis histórico y actual de precios
2.4.2 Elasticidad- precio demanda y elasticidad-precio oferta
2.4.3 Determinación de las principales variables para la definición del precio.
2.4.4 Proyección de precios
2.5 Plaza2.5.1 Canales de comercialización y distribución del producto
2.5.2 Descripción de los canales de distribución
2.5.3 Ventajas y desventajas de los canales empleados
2.5.4. Almacenamiento
2.5.5. Transporte: Descripción operativa de la trayectoria de comercialización propia y de la competencia.
2.6 Promoción
2.6.1 Relaciones Públicas
2.6.2 Personal de promoción
2.6.3 Publicidadinicial
2.6.4 Políticas
2.7 Ventajas, poder relativo y análisis DOFA
2.7.1 Ventajas: Comparativas y Competitivas
2.7.2 Poder relativo de los participantes en el mercado
Poder actual y variable de los competidores existentes
Poder de negociación de los proveedores
Poder de negociación de compradores
Poder de negociación de las asociaciones gremiales
Poder de negociación de losintermediarios.
2.8 Mercado externo
Importaciones-exportaciones del producto
Cada una de las variables anteriores con visión internacional.
2.9 Conclusiones generales del estudio de mercados.

3. ESTUDIO TÉCNICO

3.1 Elementos Básicos
3.1.1. Tamaño de las instalaciones
Producción normal
Capacidad de diseño y máxima
Factores que determinan el tamaño de la planta:
Tamaño del mercado
Capacidadfinanciera y empresarial de la entidad responsable del proyecto
Disponibilidad de insumos (materia prima)
Nivel o capacidad tecnológica de la empresa y medio donde se establecerá el proyecto.
Normas institucionales
Flexibilidad de su adaptación
Grado de madurez en su desarrollo tecnológico
Disponibilidad y costo de su tecnología.
3.1.2 Proceso de producción y detalle del mismo.
Insumos
Análisis...