GUIA PARA PROYECTOS DE INVERSION



RESUMEN EJECUTIVO

I. Accionistas y personal directivo: Información relativa de los principales socios que dirigen la empresa; su estructura corporativa; experiencia en la rama y negocio; suvinculación operativa y corporativa con otras empresas filiales y asociadas del grupo; la organización, el esquema corporativo que se propone para la ejecución del proyecto.

II. Descripción delNegocio: Describir los productos o servicios que proporciona la empresa, estableciendo claramente lo que la distingue de otras.

III. Mercado: Área de influencia que los productos o el proyecto adesarrollar tendrá a nivel nacional e internacional especificando su participación en el mismo, competencia, evolución y perspectivas del precio, oferta y demanda; las principales ventajas competitivas;la línea de productos a desarrollar y la descripción detallada de los supuestos que sustentan su pronóstico de ventas.

IV. Producción/Comercialización/Servicios: Definición del proceso bajo elcual se producirá, comercializará o se prestará el producto o servicio, señalando la capacidad instalada, aprovechamiento, insumos, origen y disponibilidad de estos, localización, tamaño, descripción delproceso y tecnología.

V. Inversión: Especificar el monto de la inversión que requiere la compañía y el destino de dicha inversión, por ejemplo, para capital de trabajo, compra de maquinaria yequipo, instalación de una nueva planta, etc.

VI. Aspectos Financieros y Plan de Negocios: Especificación del Programa de Inversiones, su calendario de erogaciones y la estructura de capital actual yfutura. En el caso de empresas ya establecidas se analiza la integración de pasivos adquiridos, así como los gravámenes del negocio. En esta sección se especifica detalladamente los supuestoseconómicos y operativos; las principales políticas financieras de inversión, financiamiento y operación, bajo las cuales se formulan las proyecciones financieras del proyecto. También deben incluirse...