Guia plan de negocios

1- Descripción de la empresa o nombre del proyecto y objetivos:
a. Naturaleza de la empresa
Nuestra empresa se encuentra en el sector de comercio ya que los productos son para, venta o para su transformación en el mercado. Además es un cambio o transacción de algo a cambio de otra cosa de igual valor.
b. Antecedentes de la empresa o proyecto
Esta empresa comenzó con la idea de una de lasfundadoras (Isabel), es decir que esta fundadora tuvo l idea de hacer una distribuidora en esta localidad ya que hacia falta una empresa de esta magnitud. Después comenzamos poco a poco como vendedoras ambulantes y en el transcurso del tiempo pudimos lograr este sueño de tener une distribuidora reconocida pero aún nos falta más.
c. Experiencia del emprendedor
Nombre: -------
Escolaridad:licenciatura
Edad: 24 años
Puesto: Socio Fundador
Experiencia en años en el ramo o sector: 8 años

Nombre: --------
Escolaridad: licenciatura
Edad: 23 años
Puesto: Socio Fundador
Experiencia en años en el ramo o sector: 5 años

d. La Idea
La idea de nuestro negocio es distribuir productos de calidad y precio al comprador, además de que es un negocio viable.
e. ¿Por qué?
Porque la mayoríade estos productos que se venden no son de buena calidad a pesar de que tengan un precio muy accesible no dan garantía de ser eficaces, y pues para conseguir productos como los que manejamos las personas las tienen que conseguir en lugares lejanos la población.
f. Visión
La visión de nuestra empresa en corto plazo fue estar como distribuidora reconocida a nivel local este propósito ya secumplió. A mediano plazo es a nivel estatal y largo plazo a nivel mundial.
g. Misión
Es mejorar continuamente nuestros productos y servicios a fin de satisfacer las necesidades de nuestros clientes.
Queremos que nuestra empresa incremente sus ventas cada día en un 40% de lo normal.
h. Objetivos.
Los objetivos son varios pero los principales son: conseguir 90 clientes más en 3 meses, vender 2000unidades en un año.
i. Planes de la empresa (Pronósticos):
Los pronósticos para nuestra empresa son: que el negocio va a estar funcionando bien mientras todos como empresa trabajemos duro, se que con el esfuerzo de todos podemos cumplir nuestras metas.
2- Descripción del entorno
a. Cuáles son las principales tendencias macroeconómicas y financieras que repercuten en su negocio
Tiene elpropósito de constituirse en un medio de análisis indispensable para los directores, gerentes y, en general, todos los administradores de empresas que están obligados a tomar decisiones con relación a: inversiones en los mercados de valores y de dinero; los precios para sus productos; su participación en los mercados de bienes; las inversiones en activos físicos; los sectores relacionados y, lacompetencia nacional e internacional
b. Cuáles son las principales variables sociales, políticas, ambientales, fitosanitarias y culturales que inciden en el desarrollo del negocio
Variables de Producción
Productividad
Capacidad de producción y almacenaje
Calidad del producto
Variables Sociales
Clima social
Interés del puesto de trabajo
Condiciones de trabajo
Variables financieras
Rentabilidad delos capitales comprometidos
c. Describa brevemente la atractividad de la industria o situación competitiva de ésta, cómo se encuentra el sector donde opera u operará el negocio, cuál es la tecnología actual que se utiliza en el sector, y si su empresa utiliza o utlizará tecnología de punta o novedosa respecto a las demás empresas del sector.
Bueno realmente hasta ahora el negocio opera ennuestra localidad, la tecnología que tenemos es mínima pero pensamos que con el crecimiento de nuestra empresa la tecnología vaya cambiando.
3- Análisis del Producto y su Mercado
a. Producto: Visión general.
La visión de esta empresa en cuanto a nuestros productos es darle una mejor calidad en el mercado, y darles una garantía que ninguna otra empresa da. Los servicios con los que nuestra...