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Las Organizaciones
*Organizacion:
• “Conjunto complejo de personas que interactuan para lograr objetivos communes”.
• Segun la moderna teoria sociologica: “Red de comunicaciones ycompromisos”.
Enfoques Organizacionales:
1. Enfoque Estructural Funcionalista: Paradigma- Maquina de Vapor
2. Enfoque Historicista: Paradigma Lucha de Clases
3. Enfoque del Conflicto: Paradigma-Bomba Atomica
4. Enfoque de Sistemas (*Unico Moderno): Paradgima- Termostato
- El Sistema sabe que sabe, por lo que sabe que es capaz de auto modificar sus estructuras (Morfogénesis,morfoestásis).
a. Retroalimentacion Externa- Capacidad del sistema para conocer su entorno, adaptarse, y anticiparse.
b. Retroalimentacion Interna- Capacidad del sistema para Auto: conocerse,controlarse, y determinarse.
Conceptos
• Cambio Organizacional: Proceso que experimenta y vive una organización que va transformando sus valores, creencias y normas propias y distintivas que posee.• Cultura Organizacional: Sistema de significados compartidos por parte de los miembros de una organización y que les permite distinguirse de otras organizaciones. Conjunto de valores, creencias ynormas propias y distintivas que posee una organización (Estas características pueden ser útiles u obstaculizar los procesos que la organización requiere).
• Desarrollo Organizacional: Cambioplanificado, intencionado y organizado de la organización, en miras a generar valores, creencias y normas propias y distintivas que sean funcionales a las nuevas demandas que operarán sobre la realidadorganizacional.
• *Clima Organizacional: Conjunto de percepciones de los miembros de una organización, respecto de una serie de factores que permiten conocer el nivel de satisfacción de las personas.Personas: La respuesta a los problemas de la humanidad esta regresando a las persona y a su capacidad para relacionarse.

Que es la Persona para la Organización?
-Objeto del proceso
-Sujeto...