gung ho

Páginas: 4 (947 palabras) Publicado: 8 de octubre de 2013
CURSO AUDITORÍA ADMINISTRATIVA

CASO DE ESTUDIO Nº 1 (GUNG HO)

Actividades de aprendizaje
Visualizar el video GUNG HO y responda las siguientes preguntas:
1. Breve resumen del caso
2. ¿Enqué consiste el Espíritu de la ardilla?
3. ¿Cuáles son los dos tipos de metas?
4. La esencia del espíritu de la ardilla, un trabajo que vale la pena significa tres cosas. ¿Cuáles son?
5. ¿Cómointerpreta usted el estilo del castor?
6. En Que consiste el don del Ganso
7. ¿Por qué las felicitaciones deben ser auténticas?
8. Defina E=mc2
9. ¿Dónde se puede aplicar esta filosofía?
10. ¿Queherramientas de la administración moderna puede Ud. Identificar en el video?
11. Ofrezca 4 conclusiones del tema.
12. De una apreciación personal del tema

DESARROLLO

1. El video desarrollauna de las historias más interesantes de cambio en la administración de negocios a través de la filosofía Gung Ho que significa “Trabajando Juntos”.
La historia cita el caso de una de las plantasdel sistema que se encuentra en crisis económica ocupando el último lugar en productividad y rentabilidad, el Dueño de la empresa contrata a una nueva Gerenta de Planta y le impone como meta seismeses para lograr que la fábrica supere las cifras en negativo de lo contrario la cerrarían.
La nueva Gerenta de Planta decide aprender y aplicar el Gung Ho en su planta que era una de las menosrentables de todo el sistema.
Son tres principios básicos que compone el Gung Ho que deben funcionar conjuntamente: “El espíritu de la ardilla”, “El método del Castor” y “El Don del Ganso”.

2. El“espíritu de la ardilla” significa descubrir que “nuestro trabajo vale la pena” para sentirnos motivados y comprender cuál es la contribución de nuestro trabajo a nuestra comunidad. Es sentirse bien por eltrabajo que estamos haciendo.
Significa reconocer que todos debemos trabajar hacia una meta compartida y decidida. . Las metas son para el futuro y los valores para hoy.
Los líderes de la empresa...
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