Gung Ho

Páginas: 4 (857 palabras) Publicado: 11 de noviembre de 2012
UNIVERSIDAD DE PANAMÁ


VICERRECTORÍA DE INVESTIGACIÓN Y POSTGRADO


MAESTRÍA EN PSICOLOGÍA INDUSTRIAL Y ORGANIZACIONAL


APLICACIÓN DE LA PSICOLOGÍA A LA GESTIÓN DE CAPITAL HUMANOANÁLISIS DE LIBRO:
¡GUNG HO!
(Ken Blanchard & Sheldon Bowles)




COMPOSICIÓN DEL GRUPO
o Alberto Gil Picota B.
o Rubén Méndez
o Augusto Noé Velarde
o Roberto A. Watsono Mailyn Sánchez



SÁBADO 28 DE AGOSTO
ANÁLISIS DEL LIBRO

El propósito central de esta película es enseñar a cómo aprovechar al máximo el potencial de las personas de una empresa,reconociendo dos cosas: las diferencias individuales y la calidad de capital humano de la fuerza laboral, la que con sus conocimientos, destrezas, inventiva y capacidad contribuyen al logro de las metascorporativas. Al fin y al cabo, ninguna compañía puede ser propietaria del capital humano.

El libro ¡Gung Ho!, extrapolando hallazgos de la Psicología Animal, sostiene que en las empresas debieranimpulsarse los patrones instintivos de animales como la ardilla, el castor y el ganso, los cuales evidencian una enorme inteligencia instrumental y asociativa. En síntesis, tales aplicaciones seríanlas siguientes:

Espíritu de la Ardilla: las ardillas trabajan activamente porque tienen una meta, que es la de acopiar alimentos para la época de invierno. Realizan un trabajo que vale la pena,trabajo con una finalidad. Su energía laboral surge de su experiencia de que su labor es relevante, estratégica, de supervivencia. El espíritu de la ardilla es ser importante, conducir a metascompartidas y basarse en valores.

El Método del Castor: El castor es un magnífico ingeniero estructural nato. Sabe lo que tiene que hacer. Conoce las metas y los límites. La conducta a imitar esejercer el control de manera independiente para alcanzar las metas, es poseer un alto grado de control sobre nuestro destino, es hacer lo que estamos en capacidad de hacer, es hacer “lo correcto de la...
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