Gung-ho

GUNG-HO TRABAJANDO JUNTOS




ESTEBAN GÓMEZ OSPINA





COMPETENCIAS COMUNICATIVAS




NANCY JARAMILLO PUERTA





TECNOLÓGICO DE ANTIOQUIA
MEDELLÍN
2014
Contenido
INTRODUCCIÓN 3
OBJETIVOS 4
Objetivo general: 4
Objetivos específicos 4
DESARROLLO DEL TEMA 5
Definiciones de la palabra gung-ho 5
Los equipos de trabajos gung-ho basan su comportamiento en 5
Elespíritu de la ardilla: 5
Método del castor: 6
El don del ganso: 6
Historia de la fábrica Walton Works: 7
CONCLUSIONES 9
GLOSARIO 10
BIBLIOGRAFÍA 11


INTRODUCCIÓN

El propósito de este trabajo es dar a conocer el pensamiento gung-ho, sus diferentes métodos utilizados para alcanzar la eficiencia en las empresas u otras partes.
Gung-ho más que una enseñanza nos deja un legado de cómo hacerque una empresa funcione, que las personas estén felices con lo que hacen en su trabajo y que estos mismos comprendan que su trabajo es muy importante, mejorando así la productividad de la empresa y su entorno.
Debemos de tener en cuenta que el pensamiento gung-ho necesita tiempo para poder lograr sus objetivos, por lo tanto en las empresas u otras partes donde este sea utilizado tardara en darfrutos.
Este pensamiento va dirigido a todas las personas demostrándonos y enseñándonos que si lo aplicamos en nuestras empresas o a nuestra vida diaria estas mejorarán, aportándonos así alegría, valores y respeto por lo que se hace y por los demás.
También hablaremos de los tres pasos fundamentales que tiene el pensamiento gung-ho, los cuales son las bases para poder alcanzar el éxito de laempresa, estos pasos son:
El espíritu de la ardilla.
El método del castor.
El don del ganso.
Definiremos estos tres pasos fundamentales y explicaremos de que tratan y que rol cumplen cada uno para alcanzar el éxito.
Espero que el escrito cumpla su finalidad didáctica y reflexiva. En todo caso, que por lo menos deje viva algunas preguntas sobre este pensamiento.
OBJETIVOS

Objetivogeneral:
Explicar adecuadamente en que consiste el pensamiento gung-ho, mediante el siguiente escrito, para que todos puedan entender la importancia del trabajo en equipo.
Objetivos específicos:
Definir los diferentes significados de gung-ho.
Analizar los 3 pasos fundamentales del pensamiento gung-ho.
Enunciar la historia de la fábrica que tiene como base el pensamiento gung-ho.DESARROLLO DEL TEMA

Definiciones de la palabra gung-ho

“El Gung-Ho es una técnica gerencial eficiente para aprovechar al máximo el potencial de las personas en una empresa y consiste en alcanzar un estado en el cual el trabajo de los individuos es importante, en donde este ejerce control sobre su trabajo y en donde prevalece el trabajar juntos” (Ken Blanchard; SheldonBowles, 1994, p.1). Teniendo en cuenta este significado podemos deducir que el gung-ho consiste en que cada persona debe de entender que todos los trabajos son importantes, todos se deben de hacer con entusiasmo, en donde lo importante es el trabajar unidos y con responsabilidad.
Otro significado muy interesante es aquel que nos dice que gung-ho, “es una palabra china que significa Trabajar Juntos, elcual había sido el lema de los aviadores de asalto de Carlson durante la Segunda Guerra Mundial. Dichos aviadores se hicieron famosos por su entusiasmo, trabajo en equipo y resultados notables” (Rolando cepeda, 2011, p.1). El significado anterior nos da a conocer que la palabra gung-ho ya era utilizada en los tiempos 1939 y 1945 por los aviadores al mando del coronel Evans F. Carlson los cualestuvieron resultados notables en su labor gracias a este pensamiento, el cual es de recalcar el trabajar unidos.
Los equipos de trabajos gung-ho basan su comportamiento en
El espíritu de la ardilla:
Este nos enseña que todo trabajo vale la pena aunque sea lavar platos en una cafetería como lo hizo ella en la secundaria. Creando conciencia en ellos de que su trabajo era importante porque de...