Gung Ho
Páginas: 2 (455 palabras)
Publicado: 26 de noviembre de 2012
CAMBIO EMPRESARIAL
Si deseas que las personas asuman el mando, tendrás que darle la libertad para hacerlo y la libertad viene de saber cuál es el territorio de cada cual, cuales son los limitesadonde deben llegar. Para que no se forme un caos debes dejar trabajar pero también debes demarcar los límites de cada trabajador.
Las personas que tiene el control trabajan para organizaciones quelas valoran como seres humanos, organizaciones que respetan, escuchan y actúan sobre la base de los pensamientos, los sentimientos, las necesidades y los sueños de las personas.
¿Cómo aprovechar almáximo el potencial de las personas de una empresa? Motivando y activando la potencia de toda la fuerza laboral trabajando juntos, disfrutando de cada día, que el hoy sea mejor que el ayer, aplicandolos métodos de la ardilla, el castor y el ganso.
El espíritu de la ardilla, tiene una meta, un trabajo, su trabajo es mas allá que ser importante, contribuyendo a un mundo mejor, valorando anuestros compañeros, jefes y demás trabajadores, para tomar mejores decisiones y así actuar.
El estilo del castor, estar en control para alcanzar la meta, no tienen que estar encima de los trabajadores,el castor con su manera de ser y de trabajar nos enseña y nos demuestra que su método es principalmente hacer bien las tareas sin esperar ser controlado constantemente, desenvolverse por sí mismo demanera eficiente, preocuparse y dar importancia a los demás, entender, comprender, escuchar y no conformarse con solo actuar por capacidad, si no ir más allá construyendo desafiantes retos.
El dondel ganso, los mejores estímulos tienen que ser verdaderos, a tiempo razonables, incondicionales, entusiastas.
Entusiasmo es igual a la misión multiplicada por el dinero contante y sonante y lasfelicitaciones.
Técnicas revolucionarias para estimular el entusiasmo, el desempeño y lograr resultados increíbles en cualquier organización.
El espíritu de la ardilla, el estilo del castor y el...
Si deseas que las personas asuman el mando, tendrás que darle la libertad para hacerlo y la libertad viene de saber cuál es el territorio de cada cual, cuales son los limitesadonde deben llegar. Para que no se forme un caos debes dejar trabajar pero también debes demarcar los límites de cada trabajador.
Las personas que tiene el control trabajan para organizaciones quelas valoran como seres humanos, organizaciones que respetan, escuchan y actúan sobre la base de los pensamientos, los sentimientos, las necesidades y los sueños de las personas.
¿Cómo aprovechar almáximo el potencial de las personas de una empresa? Motivando y activando la potencia de toda la fuerza laboral trabajando juntos, disfrutando de cada día, que el hoy sea mejor que el ayer, aplicandolos métodos de la ardilla, el castor y el ganso.
El espíritu de la ardilla, tiene una meta, un trabajo, su trabajo es mas allá que ser importante, contribuyendo a un mundo mejor, valorando anuestros compañeros, jefes y demás trabajadores, para tomar mejores decisiones y así actuar.
El estilo del castor, estar en control para alcanzar la meta, no tienen que estar encima de los trabajadores,el castor con su manera de ser y de trabajar nos enseña y nos demuestra que su método es principalmente hacer bien las tareas sin esperar ser controlado constantemente, desenvolverse por sí mismo demanera eficiente, preocuparse y dar importancia a los demás, entender, comprender, escuchar y no conformarse con solo actuar por capacidad, si no ir más allá construyendo desafiantes retos.
El dondel ganso, los mejores estímulos tienen que ser verdaderos, a tiempo razonables, incondicionales, entusiastas.
Entusiasmo es igual a la misión multiplicada por el dinero contante y sonante y lasfelicitaciones.
Técnicas revolucionarias para estimular el entusiasmo, el desempeño y lograr resultados increíbles en cualquier organización.
El espíritu de la ardilla, el estilo del castor y el...
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