Gung Ho
Páginas: 3 (719 palabras)
Publicado: 15 de mayo de 2015
Luis Alonso Botello García
Gung Ho!
Resumen
By Kenneth Hartley Blanchard
Gung Ho! Working Together
Gung Ho, es una técnica revolucionaria para estimular el entusiasmo y el desempeño encualquier organización. Basados en la imitación de procesos de la naturaleza que nos permitirán obtener la calidad del servicio a los clientes y la calidad de vida a la cual pueden tener acceso loscolaboradores.
EL ESPÍRITU DE LA ARDILLA:
Saber que estamos haciendo que el mundo sea un mejor lugar.
Trabajo que vale la pena
Todos trabajan hacia una meta compartida.
3 Los valoresguían todos los planes, decisiones y acciones.
· Descubrir porque su trabajo es importante.
· Desarrollar metas compartidas.
· Los valores guían lo que hacemos.
Espíritu de lasardillas es trabajo que vale la pena. Hace que la gente entienda de como su trabajo es importante, definir una meta entenderla, los valores son los verdaderos jefes dirigen todos los planes, las metasson para el futuro los valores son para ahora el espíritu de la ardilla funciona en toda las empresa.
EL MÉTODO DEL CASTOR:
Mantener el control para alcanzar la meta
1 Un terreno dejuego que tiene marcado el territorio con claridad.
2 Los pensamientos, sentimientos, necesidades y sueños se respetan, se escucha y se actúa al respecto.
Capaces pero sometidos a unreto.
El método del castor significa que los administradores sedan su posesión más preciosa el poder y el control.
· Miembros del equipo manteniendo el control para alcanzar la Meta.· Los gerentes definiendo el campo, retirándose para dejar que los miembros del equipo anoten los puntos del juego.
EL DON DEL GANZO:
Estimularse unos a otros
1 Las felicitaciones activas opasivas deben ser ciertas.
2 Sin marcador no hay juego y estimular el progreso.
E=MC2: Entusiasmo es igual a la misión multiplicada por el dinero constante y sonante y las...
Luis Alonso Botello García
Gung Ho!
Resumen
By Kenneth Hartley Blanchard
Gung Ho! Working Together
Gung Ho, es una técnica revolucionaria para estimular el entusiasmo y el desempeño encualquier organización. Basados en la imitación de procesos de la naturaleza que nos permitirán obtener la calidad del servicio a los clientes y la calidad de vida a la cual pueden tener acceso loscolaboradores.
EL ESPÍRITU DE LA ARDILLA:
Saber que estamos haciendo que el mundo sea un mejor lugar.
Trabajo que vale la pena
Todos trabajan hacia una meta compartida.
3 Los valoresguían todos los planes, decisiones y acciones.
· Descubrir porque su trabajo es importante.
· Desarrollar metas compartidas.
· Los valores guían lo que hacemos.
Espíritu de lasardillas es trabajo que vale la pena. Hace que la gente entienda de como su trabajo es importante, definir una meta entenderla, los valores son los verdaderos jefes dirigen todos los planes, las metasson para el futuro los valores son para ahora el espíritu de la ardilla funciona en toda las empresa.
EL MÉTODO DEL CASTOR:
Mantener el control para alcanzar la meta
1 Un terreno dejuego que tiene marcado el territorio con claridad.
2 Los pensamientos, sentimientos, necesidades y sueños se respetan, se escucha y se actúa al respecto.
Capaces pero sometidos a unreto.
El método del castor significa que los administradores sedan su posesión más preciosa el poder y el control.
· Miembros del equipo manteniendo el control para alcanzar la Meta.· Los gerentes definiendo el campo, retirándose para dejar que los miembros del equipo anoten los puntos del juego.
EL DON DEL GANZO:
Estimularse unos a otros
1 Las felicitaciones activas opasivas deben ser ciertas.
2 Sin marcador no hay juego y estimular el progreso.
E=MC2: Entusiasmo es igual a la misión multiplicada por el dinero constante y sonante y las...
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.