GUNG HO
Páginas: 4 (936 palabras)
Publicado: 14 de noviembre de 2015
GUNG HO – A la carga!
Ken Blanchard & Sheldon Bowles
CATEDRA: Dr.© Gilbert Aubert
Introducción
Peggy Sinclair es una joven ejecutiva que es nombrada gerente general de
la planta Walton Works#2.
Walton Works #2 se encuentra al borde de la quiebra y en un plazo de 4
meses debe “salvarla” o cerrarla.
El ambiente en la empresa es de resistencia, desconfianzas y casi
resignación ante unposible y pronto cierre.
Peggy conoce al gerente de operaciones del departamento de acabados,
Andrew Charles Longclaw.
“Andy” es la cabeza del único departamento eficiente de la planta y quecumple con las metas de producción de la empresa.
Andy, éste le ofrece introducirla en el tema Gung Ho (filosofía legada por su
abuelo).
Nace entre ambos una amistad basada en el interés desalvar la empresa y
sus trabajadores.
Introducción
La filosofía Gung Ho consiste en 3 principios o puntos importantes
que irá e interiorizando de uno a uno:
El Espíritu de La Ardilla
Trabajo quevale la pena
Andy cuenta con una cabaña en las afueras del pueblo donde lleva a
Peggy para que ella observe y analice el comportamiento de las
ardillas.
El espíritu de la ardilla:
1. Saber quecontribuimos a mejorar el mundo
2. Todos trabajan hacia una meta compartida
3. Los valores son la guía de todos los planes, las decisiones y las
Lasactuaciones.
ardillas viven este espíritu en sumotivación por
recolectar alimento para poder sobrevivir en el
invierno y su interés, no en la cantidad, si no en la
labor hecha.
Todas conocen y comparten los objetivos y trabajan
poralcanzarlos.
Importancia de la definición de valores ya que “las
metas ponen en marcha a la gente, pero los valores
sostienen el esfuerzo”.
El Estilo del Castor
Control sobre el cumplimiento de la meta
Unas semanas después Andy lleva a Peggy a un
estanque donde, en esta ocasión, observar y
comprender el estilo del castor.
Cada castor sabe qué tiene que hacer, llevando palos,
troncos y lodo...
Ken Blanchard & Sheldon Bowles
CATEDRA: Dr.© Gilbert Aubert
Introducción
Peggy Sinclair es una joven ejecutiva que es nombrada gerente general de
la planta Walton Works#2.
Walton Works #2 se encuentra al borde de la quiebra y en un plazo de 4
meses debe “salvarla” o cerrarla.
El ambiente en la empresa es de resistencia, desconfianzas y casi
resignación ante unposible y pronto cierre.
Peggy conoce al gerente de operaciones del departamento de acabados,
Andrew Charles Longclaw.
“Andy” es la cabeza del único departamento eficiente de la planta y quecumple con las metas de producción de la empresa.
Andy, éste le ofrece introducirla en el tema Gung Ho (filosofía legada por su
abuelo).
Nace entre ambos una amistad basada en el interés desalvar la empresa y
sus trabajadores.
Introducción
La filosofía Gung Ho consiste en 3 principios o puntos importantes
que irá e interiorizando de uno a uno:
El Espíritu de La Ardilla
Trabajo quevale la pena
Andy cuenta con una cabaña en las afueras del pueblo donde lleva a
Peggy para que ella observe y analice el comportamiento de las
ardillas.
El espíritu de la ardilla:
1. Saber quecontribuimos a mejorar el mundo
2. Todos trabajan hacia una meta compartida
3. Los valores son la guía de todos los planes, las decisiones y las
Lasactuaciones.
ardillas viven este espíritu en sumotivación por
recolectar alimento para poder sobrevivir en el
invierno y su interés, no en la cantidad, si no en la
labor hecha.
Todas conocen y comparten los objetivos y trabajan
poralcanzarlos.
Importancia de la definición de valores ya que “las
metas ponen en marcha a la gente, pero los valores
sostienen el esfuerzo”.
El Estilo del Castor
Control sobre el cumplimiento de la meta
Unas semanas después Andy lleva a Peggy a un
estanque donde, en esta ocasión, observar y
comprender el estilo del castor.
Cada castor sabe qué tiene que hacer, llevando palos,
troncos y lodo...
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