GUNG OH!! AMIGO

GUNG OH!! AMIGO.
Una de las principales problemáticas que afrontan las organizaciones, es llegar a que sus empleados tengan cierta autonomía en los procesos de producción de los servicios de estamisma, ya que solo se basan en seguir normas, llevándolos así a una desmotivación y monotonía en la vida laboral, la cual afecta no solo a su salud mental sino también a toda la empresa la cual esdependiente del trabajo realizado por este integrante, cuyo deber es hacer lo correcto de la manera correcta.
Lo mencionado anteriormente, fue tomado por el escritor Ken Blanchard en su libro “A lacarga” (Gung ho!), el cual tiene como fin llegar al punto de Cómo aprovechar al máximo el potencial de las personas de su empresa, tomando como ejemplo una de las empresas que fue galardonada por seruna de las mejores para trabajar en los Estados Unidos su nombre Walton Works.
El libro de “A la carga” trata de una empresa que iba directo al cierre por la razón de que sus empleados eran pocoeficientes a excepción de un área que estaba a cargo de un nativo americano llamado Andy,
Luego el jefe decidió contratar a nuevo gerente la cual se llama Peggy Sinclair la cual rápidamente se entera dela situación de la empresa y no sabe como sacar la empresa adelante. Así que un día va a un parque en el cual conoce a Andy y a medida de la conversación le dice que la empresa se puede salvar sillegan a estado Gung oh.
Posteriormente Andy le dice que la técnica Gung oh consiste en tres cosas “El espíritu de la ardilla” “El estilo del castor” y “El don del ganso”
“El maestro aparece cuando elalumno está listo”
(Gung ho!)
Analizando las tres diferentes maneras de poder hacer el trabajo correcto de la manera correcta, manteniéndolas en un apropiado equilibrio entre ellas, podemos aportarperfectamente al desarrollo personal y laboral de nuestros colaboradores. Estas son:
El primero de ellos es “El espíritu de la ardilla” El trabajo que vale la pena, es la noción, no el trabajo es...