Gurus administrativos

Escencia de los Gurús Administrativos
Michael Eugene Porter
Es un economista estadounidense, profesor en la Escuela de Negocios de Harvard, especialista en gestión y administración de empresas, ydirector del Instituto para la estrategia y la competitividad
Su principal teoría es la de Gerencia Estratégica, que estudia cómo una empresa o una región pueden construir una ventaja competitiva ysobre ella desarrollar una estrategia competitiva.
El Análisis de Porter de las cinco fuerzas
Las 5 Fuerzas de Porter es un modelo holístico que permite analizar cualquier industria en términos derentabilidad. Fue desarrollado por Michael Porter en 1979 y, según éste, la rivalidad entre los competidores es el resultado de la combinación de cuatro fuerzas o elementos.
(F1) Poder de negociaciónde los Compradores o Clientes.
(F2) Poder de negociación de los Proveedores o Vendedores
(F3) Amenaza de nuevos entrantes
(F4) Amenaza de productos sustitutivos
(F5) Rivalidad entre loscompetidores
Peter Ferdinand Drucker (19 de noviembre de 1909 – 11 de noviembre de 2005)
La práctica del management (1954).
Drucker se interesó por la creciente importancia de los empleados que trabajaban consus mentes más que con sus manos
Le intrigaba el hecho de que determinados trabajadores llegasen a saber más de ciertas materias que sus propios superiores y colegas, aún teniendo que cooperar conotros en una gran organización. Drucker analizó y explicó cómo dicho fenómeno desafiaba la corriente de pensamiento tradicional sobre el modo en que deberían gestionarse las organizaciones
Lo hizopara el común de la gente para que aprenda administrar, algo que en ese entonces sólo lo podía hacer una elite. A partir de entonces la Administración llegó a ser una verdadera disciplina y el libro laprimera “Biblia” en gestión.
Su análisis de la Administración, es una valiosa guía para los dirigentes de empresas que necesitan estudiar su propio rendimiento, diagnosticar sus propias fallas y...