Guía administración

Administración | Agosto - Diciembre2011 |
* Entorno y su Impacto * Principales aportaciones de 1950 a 1980 * Autores mexicanos y latino americanos más representativos de la administración * El papel del licenciado en administración como gerentes en las organizaciones * Propuestas básicas de la administración * El papel del licenciado en administración como gerentes en lasorganizaciones | |

ENTORNO Y SU IMPACTO

Menciona los 5 factores del macroambiente:
* El medio ambiente o ecosistema
* Político-Legal
* Socio-Demográfico
* Tecnológico-Virtual
* Económico

Explique que representa el internet para las empresas y que mejora su utilización
Representa una gran oportunidad para hacer negocios, debido a que mejora la relación de empresa a empresa,y de individuo a empresa, promoviendo la expansión y crecimiento empresarial.

Explique en qué consiste la inflación y cómo afecta a las empresas
Es el aumento generalizado y constante, que provoca que las empresas sean menos competitivas, afectando su planificación y su capacidad de realizar sus inversiones.

¿Qué son las relaciones económicas?
Son aquellas relaciones objetivas entre sereshumanos que tienen que ver con la producción, la apropiación, el intercambio y el consumo de bienes, en particular del producto de trabajo.

¿Qué es la turbulencia?
Es la inestabilidad o tasa de cambio subyacente en el ambiente de las organizaciones.

¿Qué significa FODA?
Fortalezas, Oportunidades, Debilidades, y Amenazas

¿Qué áreas se consideran importantes en las fortalezas ydebilidades?
* Análisis de recursos
* Análisis de actividades
* Análisis de riesgos
* Análisis de portafolio

¿Qué áreas se consideran importantes en las oportunidades y amenazas?
Análisis del entorno
Grupos de interés
Entorno visto de manera más amplia

¿Cuál es el objetivo del análisis del entorno?
Los objetivos básicos son, el transformar las amenazas en oportunidades, detectarlos cambios internos, para relacionarse con el medio y adaptarse mejor a él.

¿Cuál es la división del entorno y en base a que se da?
El macro ambiente o entorno general y ambiente competitivo o entorno específico, la división se da en base a que tan directa o indirectamente afectan a la empresa, en sus actividades.

¿Quiénes son los competidores directos?
Aquellos que venden lo mismo quenosotros, con los cuales competimos por el mismo segmento de mercado, ya que nuestros clientes comparten características.

¿Quiénes son los competidores indirectos?
Son aquellos que no venden lo mismo que nosotros, pero que pueden llegar a satisfacer las mismas necesidades.

Explica en qué consiste la estrategia competitiva de la diferenciación
Consiste en distinguir un producto de sucompetencia. La característica distintiva debe de ser percibida por el consumidor como única, logrado a través del diseño o imagen de marca.

Menciona cuales son la 4 características esenciales establecidas en el análisis tipológico realizado por H. Mintzberg
* Estabilidad
* Complejidad
* Hostilidad
* Diversidad

Menciona los cuatro escenarios que se basan en el dinamismo y lacomplejidad
* Simple y estable
* Simple y dinámico
* Complejo y estable
* Complejo y dinámico

PRINCIPALES APORTACIONES DE 1950 A 1980

¿Dónde surgió la escuela de las relaciones humanas?
En los Estados Unidos.

¿Cuáles son los cuatro aspectos comunes dentro de la empresa?
Autoridad, comunicación, estructura de comportamiento y estructura de formalización.

Menciona los tipos deautoridad que propuso Max Weber?
Legal, carismática y tradicional.

¿Cuáles son las fases de la investigación de operaciones?
* Formulación del problema.
* Construcción de un modelo
* Obtención de una solución
* Prueba del modelo y la solución
* Implantación y control de la solución.

¿Menciona las fases del modelo matemático?
* Elaboración de un modelo que permita...